Silvana Parodi, fundadora de PruMarket, en el podcast Círculo de Poder

Silvana Parodi: PruMarket, semillero de emprendedores

Silvana Parodi, fundadora de PruMarket, cuenta cómo convirtió la frustración personal en un semillero de emprendedores. Hablamos de la inmediatez como enemigo, visibilidad digital obligatoria, curar una comunidad sin frutas podridas y el miedo al no como obstáculo principal del emprendedor joven.

· 7 min de lectura

Este episodio del podcast Círculo de Poder es una conversación práctica sobre cómo se construye un ecosistema de emprendedores cuando lo que existía no alcanzaba. La entrevista a Silvana Parodi, fundadora de PruMarket, recorre el camino desde la importación de collares turcos —el origen del nombre Prudenza— hasta liderar un “semillero” de emprendedores que combina ferias presenciales con comunidad digital, y se convierte en un manual práctico sobre la realidad del emprendimiento moderno en Ecuador.

1. El emprendimiento es proceso, no evento

La premisa que cruza toda la conversación: la obsesión moderna por la inmediatez es la causa principal del fracaso de los nuevos emprendedores.

Muchos llegan con la fantasía de fabricar un producto hoy y ser millonarios mañana. Y cuando la realidad les muestra que ni la marca, ni la credibilidad, ni el aprendizaje son inmediatos, abandonan.

Querer ser millonario en tres meses no es ambición. Es ignorancia del proceso.

La pauta operativa que se desprende:

  • Tolerancia a la frustración como músculo entrenable.
  • Inversión de tiempo constante que no muestra resultados visibles durante meses.
  • Aprendizaje a través del error — el primer producto rara vez es el que termina vendiéndose en serio.

El éxito es una curva lenta. Las redes muestran solo el momento del salto, no los años de meseta que vinieron antes.

2. Visibilidad digital obligatoria

Silvana es categórica: en la era actual, si no tenés presencia digital, no existís comercialmente. No basta con participar en ferias presenciales — el emprendedor debe saber comunicar su valor antes de que el cliente llegue al stand.

En PruMarket lo aplica como regla:

  • Exige a los participantes que tengan redes sociales activas.
  • Pide contenido propio, no solo presencia muerta.
  • Mide la conexión con la comunidad antes de seleccionar marcas para las ferias.

La lógica es simple: la decisión de asistir físicamente a una feria se toma en redes. El comprador descubre la marca en Instagram o TikTok, decide si le interesa, y solo entonces se moviliza a verla en persona. Sin esa capa digital previa, el stand pierde clientes potenciales antes de abrir.

3. Curar la comunidad: la fruta podrida

Uno de los puntos más originales del episodio: el rol de curaduría de marcas.

Silvana reconoce abiertamente que una persona con actitud negativa o queja constante puede infectar la energía de todo un evento. Por eso filtra activamente quién entra al ecosistema PruMarket.

Una fruta podrida echa a perder el cajón. La venta es, ante todo, actitud.

Los criterios prácticos para mantener una comunidad sana:

  • Energía positiva alineada con crecimiento, no con queja.
  • Disposición a colaborar con otros emprendedores, no a competir agresivamente.
  • Compromiso con la mejora propia, no expectativa de que el ambiente cargue con el peso.

La pauta vale más allá de las ferias: cualquier red de profesionales necesita curaduría activa. El que admite a todos termina con un ecosistema mediocre. El que filtra mantiene calidad.

4. Escuchar y adaptarse: la soberbia es freno

Una historia concreta de mentoría que cuenta Silvana: un participante había puesto publicidad innecesaria que bloqueaba la vista de su propio stand. Estaba saboteándose sin notarlo.

Cuando ella le sugirió cambiar el setup, la primera reacción del emprendedor fue defensiva. Pero al final, escuchó, ajustó, y los resultados mejoraron de inmediato.

El que se cree dueño absoluto de su criterio se queda solo. El que escucha mentoría crece más rápido que el que se aferra.

La pauta operativa: estar abierto a recibir mentoría —especialmente cuando incomoda— es lo que separa al que crece del que se estanca. La soberbia no es seguridad: es miedo disfrazado.

5. El miedo al fracaso y la cultura de la sobreprotección

Otra observación incómoda pero importante: una generación entera de emprendedores fue criada con sobreprotección emocional.

  • Premios de participación para todos los chicos.
  • Padres que evitaban a toda costa que sus hijos sintieran el “no”.
  • Ausencia de derrota controlada durante la formación.

Quien nunca perdió no sabe levantarse. Y emprender es eso — perder y levantarse.

El resultado, según Silvana, es una generación de emprendedores que se desmorona a la primera dificultad. Cuando un centro comercial rechaza su propuesta, cuando un cliente no compra, cuando una campaña no funciona — interpretan eso como “no sirvo” y abandonan.

La realidad del oficio empresarial es la opuesta: caer y levantarse es la esencia, no el accidente. Quien no aprende a fracasar a tiempo no llega lejos.

Eliminá las excusas y buscá sinergias

Una recomendación práctica: dejá de culpar a la competencia.

La envidia hacia “el Tuti” (las tiendas de barrio que pierden frente a cadenas), el resentimiento contra el competidor que crece más rápido — todo eso es energía gastada en lo que no podés controlar.

Si tu negocio sufre, mirá qué podés mejorar vos. Construir comunidad es preferible a intentar destruir al vecino.

Esa redirección del foco —de afuera (competidor) a adentro (servicio propio)— es exactamente lo que separa al emprendedor que progresa del que se queda viendo cómo otros lo hacen.

Sé imparable con lo que tenés hoy

La recomendación que Silvana repite con énfasis:

No esperés al momento perfecto. Las grandes historias empezaron en un closet o un garaje.

La oficina de ensueño, el equipo completo, el branding profesional — todo eso son distracciones cuando la prioridad real es arrancar con lo que hay y mejorar en el camino. La perfección imaginada nunca llega. La versión real se ajusta con feedback.

La educación está afuera del aula

Otra pauta operativa que cruza la conversación: la verdadera formación del emprendedor ocurre en la calle, no en el título.

  • Vender se aprende vendiendo.
  • Persuadir se aprende negociando con clientes reales.
  • Conectar se aprende escuchando a quien te compra y a quien te rechaza.

Y como complemento, libros fundacionales como “Piense y hágase rico” de Napoleón Hill aportan la mentalidad ganadora — pero el libro sin la práctica es solo lectura recreativa.

No le temas al “no”

Una de las pautas más prácticas: el rechazo es parte estructural del proceso de ventas.

Un “no” de un centro comercial no significa que tu idea sea mala. Significa que ese canal no era para vos en este momento.

Las opciones operativas frente al no:

  • Pulir la propuesta y volver a intentar con mejor argumento.
  • Buscar el nicho correcto — quizás el cliente ideal está en otra parte.
  • Aprender qué falló en la presentación para no repetirlo.

La resiliencia emocional es tan o más importante que la capacidad financiera. Quien no aguanta el rechazo no llega a la conversión.

Valor sobre precio: la historia detrás de la marca

El cierre del episodio toca un tema clave: en un mercado saturado, la gente no compra solo el producto — compra la historia y la energía detrás.

La pauta concreta:

  • Mostrar quién está detrás de la marca mediante videos personales en redes.
  • Compartir el proceso, no solo el producto terminado.
  • Generar confianza que transforme al seguidor en comprador.

Esa transparencia es lo que separa al emprendimiento que vende una vez del que construye clientes recurrentes.


La historia de Silvana Parodi y PruMarket es la prueba de que un emprendimiento serio en Ecuador puede empezar con collares turcos importados y terminar siendo plataforma para cientos de marcas pequeñas. Lo que mantiene el ecosistema vivo no es la magia comercial — es la disciplina de filtrar quién entra, exigir presencia digital, mentorear sin lástima y modelar la actitud que el resto va a copiar. El semillero crece, pero crece porque alguien decidió cuidarlo con criterio.

Preguntas frecuentes

¿Quién es Silvana Parodi?
Es la fundadora de PruMarket. Se define como emprendedora de toda la vida y tiene Prudenza, una línea de collares que importa de Turquía, especializada en el ojo turco, con una comunidad de más de 100 000 seguidores en TikTok.
¿Qué es PruMarket?
Es un mercado de emprendedores que Silvana Parodi define como un semillero, no como una feria cualquiera. El nombre se lo sugirió su hija a partir de Prudenza, la línea de collares de Silvana.
¿Cómo nació PruMarket?
De una frustración: durante cerca de un año Silvana Parodi buscó ferias para su emprendimiento y le respondían que su categoría estaba vendida o que esperara a la siguiente. En su último intento decidió organizar ella misma el mercadito para promover su marca.
¿Qué requisitos pide PruMarket a los emprendedores?
Tener al menos una página de Instagram u otra red donde mostrar el producto, porque Silvana Parodi considera que quien no mueve redes hoy es invisible. Además elige a los participantes por su actitud: dice que una fruta podrida arruina el evento entero.

Transcripción del episodio

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Ahora voy a hacer yo el mercadito para poder promover mi emprendimiento y así inicia como algo como que empezó con una broma que me la dije a mí misma, salió de la nada, se apareció la oportunidad y lo hice y dije bueno ahora esta vez lo vamos a hacer bien, le pinto la idea y dice hasta se le abren los ojos ¿no? Pero como la soberbia ¿no? Como ya dijo no, no le puedo decir que sí, chévere tu idea Silvana pero no. ¿Cómo te quieres expandir? Tienes que ir a diferentes zonas. Somos tan grandes. Oye, es increíble lo grande que está Guayaquil. O sea, la provincia de Guayaquil es... Y de ahí terminaron siendo unos grandes. Constancia. Pero la gente a veces como, retomando el tema del emprendedor nuevamente, de no, quieren inmediatez aquí. Y la inmediatez lleva al fracaso.

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Bienvenidos a Círculo de Poder Podcast. Hoy vamos a hablar de una emprendedora que ha creado una feria valga la redundancia para emprendedores, donde los impulsa y los motiva. Así que por eso tenemos aquí a Silvana Parodi. ¿Qué tal, Silvana? ¿Cómo estás? Hola, Iván. ¿Cómo estás? Bienvenida, Silvana. Jorge, ¿qué tal? Muchas gracias por la invitación. Gracias a ti por aceptar. Gracias por venir. Cuéntanos, Prue Market, ¿de qué se trata? Prue Market. ¿Cómo nació la idea? Tú, cuéntanos. Es una estrellita Prue Market para mí. Me ilumina mis días. Pro Market nace en la necesidad de que, a pesar de que hay ferias y mercaditos en la ciudad, necesitábamos algo más, un impulso, algo. No solo tengo emprendimiento, sino ¿a quién me motiva? Entonces ahí nace Pro Market, pero en realidad nace por necesidad mía.

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Yo toda la vida he sido emprendedora y, bueno, en mi último emprendimiento buscaba ferias, buscaba ferias por todos lados. Y siempre me decían, no, ya tu categoría está toda vendida, no, ya. Bueno, ya estamos llenos, tienes que esperar a la siguiente o inscríbete a la siguiente. Y así me pasé como un año que no me dan una oportunidad. Y yo decía, caras, ¿qué está pasando aquí, no? Hasta que ya en mi último intento, ya me cabríe y dije, ok, ahora voy a hacer yo el mercadito para poder promover mi emprendimiento. Y así inicia como algo que empezó con una broma, que me la dije a mí misma, salió de la nada. O sea, apareció la oportunidad y lo hice. Y dije, bueno, ahora esta vez lo vamos a hacer bien. Entonces, Prue Market es un semillero de emprendedores. No es una feria cualquiera, un mercadito corriente. No, es la primera feria de emprendedores del país.

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¿Qué significa Prue? ¿Por qué Prue? Prue nace de mi emprendimiento. Yo tengo una línea de... Yo importo collares de Turquía. Ya me especializo en el ojo turco. Entonces, yo tengo ahorita una comunidad del culto del ojo. ¿Ok? ¿Ya? Súper interesante. Ese ojito azul, el que todo lo ve, el que todo lo ve, ¿no? Sí. Entonces, te paso mensajes interesantes de energía, de positividad y todo esto. Y he llegado a tener, ya tengo una comunidad de sobre 100,000 followers en TikTok. Ah, mira tú. Sí, sí, sí. Entonces, cuando empecé lo de ProMarket, dije, Dios mío, ¿ya ahora cómo le pongo? Market. O sea, eso que empiezas a ver qué nombre le pones a tú.

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Y mi hija me dice, pero no te das bolas, ponle pru market. Mi línea se llama prudenza. Ah, ok. Prudenza. Entonces me dice, no te das bolas, ponle pru market. Y así quedó. Y le dije, qué buena idea. Ahora sí un poco a veces he pensado en cambiarle el nombre porque a la gente le cuesta decir pru market. Pru market, pru, o sea, no. Es un poco pero bueno ya ahí quedó es facilito por un lado sí no pero ¿Sabes que vivimos aquí? Hablamos español. Entonces, el market a veces les cuesta. ¿Qué? Es que veo tanto mini-market que yo no-market. Claro, claro, debería ser, pero no, sí les cuesta. A veces, ¿cómo me dice? ¿Bru? ¿Bru? ¿Marker? O sea, es chistoso. Pero bueno, con cariño. Algo así como de Sweet and Coffee, ¿no?

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De Switzerland, claro. ¿Y qué tipo de líneas nomás pueden entrar a tu mercadito? Hay ciertos requisitos para ser parte del Promarket. Primero que nada tienes que tener página de Instagram, al menos página de Instagram. O sea, no necesitas estar en full movimiento todavía, pero al menos que la tengas abierta. Y de ahí querer ser imparable. Porque una vez que tienes tu página de Instagram abierta y después de participar en Promarket no puedes parar. Tienes que seguir y seguir y seguir. Si no mueves redes sociales hoy en día eres invisible. Punto. Entonces ese es uno de los requisitos para ser parte de ProMarket y de ahí querer tener esas ganas ardientes de querer triunfar. ¿Cuáles son los beneficios yo como negocio alinearme a ProMarket? ProMarket es un semillero de emprendedores. Esto quiere decir que yo camino de tu lado para salir adelante en todo el proceso de emprender.

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Entonces, además de que Purumarket es una página educativa, te enseñamos a vender, a cómo promover tu producto, a cómo promocionarlo, a cómo todo lo que tienes que hacer es referente al emprendimiento y a participar en una feria. Aprendes a vender, aprendes a conectar con el cliente y yo camino de la mano con el emprendedor. Por eso es un mercadito reducido. Entran entre 20 y 25 emprendedores. No todos, se escriben como 300 por mes. 300. Sí, pero se elige. Entonces no es cualquier emprendedor que entra a ProMarket. ¿Cuáles son las habilidades que tú, ya estando cerca de cada uno de estos emprendedores que van naciendo? ¿Cuál tú crees que es una habilidad nata que deberían tener, o desarrollarla, para poder potenciar sus negocios? Todos nacemos con este don de vender, sino que no terminamos de desarrollarlo. Todos podemos emprender, pero de ahí, ok, por ejemplo, yo hago jabones, ¿y ahora cómo los vendo? Entonces, PruMarket te ayuda en eso. ¿Cómo hacer? Te saco de tu zona de confort.

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Donde al lado del Mall del Norte hay algo como un ferrizariato o algo así pero no es ferrizariato Promart eso ahí, ahí habían carros usados y en una de esas pusieron unos galpones enormes y hubo una época en que habían ahí liquidaciones de electrodomésticos enormes y todos estos galpones, yo siempre decía ¿por qué no hacen un pulguero? Y simplemente alquilan el espacio y que el emprendedor ya pueda alquilar mensual o sea que todos los sábados y domingos Los domingos hayan estas ferias, pero que sea constante en un solo lugar, que la gente sepa que hay ahí hay. La gente sepa que hay ahí y tú puedes decir que yo lo quiero alquilar por un año, pago mensual, 100 dólares, 200 mil, no me interesa ya, 20 días ya, pero yo ya tengo mi negocio todos los domingos ahí y que vayan familias y que sepan que en ese lugar está establecido que es un terreno enorme, hay pulgueros. Tal cual Estados Unidos.

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Exactamente, como un flea market, literalmente. Yo hice el proyecto, se llamaba La Pulga. Entonces yo hice un... No, solamente hice el proyecto... Pero hubiera sido excelente. Bueno, puedes hacerlo todavía. Sí, pero yo hice el proyecto con flujo de caja, con todo eso. O sea, hice el proyecto, no hice el proyecto empresarial. Entonces yo le decía, esta idea para mí es algo que debería hacer, pero claro, tienes que tener el terreno, la concesión, el espacio, todo lo demás. Pero, bueno, finalmente me imagino que les convino más vender el terreno, lo que sea. Pero a lo que digo es que sí debería existir porque yo entiendo estos mercaditos que se van moviendo, ¿no? A veces como tú, ¿no? Que tienes aquí, aquí, acá, allá. Pop-up-market, sí. Pero a veces hay como que un... ¿Cómo se llama? Como que hay un contra. Hay algo que te detiene que es, por ejemplo, no es clima amigable porque no sabes si mañana llueve.

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O sea, pero primero que obviamente no lo haces en invierno, ya. Ok, entendamos, pero aquí en estos climas, hermanos, aquí, de repente, ¡pac!, te cayó un solazo, pero no quieres salir y literalmente a veces estás ahí aguantando aunque tengas una carpa, es un sol canicular, pana, que tú no quieres salir y eso te friega, te friega el comercio. Pero no me parece que te vaya a fregar si es un flea market porque igual se necesita, estamos hablando de ya una variedad extensa de cosas. Por eso te decía era galpón, como que te he echado todo en grande, ¿no? Pero con grandes ventiladores, yo no sé si sería mejor abierto, yo me estoy metiendo en tu proyecto pero yo no sé si sería mejor abierto bueno, en los Estados Unidos abierto

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O sea, te digo que el galpón es abierto, no es como un coliseo. Me digo aquí, por el calor, ¿no? No, pero allá también hay lugares calurosos, pero es abierto, simple y llanamente techado. Entonces tienes sombra constante, si llueve no pasa nada, y tienes la salida y todo, y te corre bien, o sea... Habría que desarrollarlo, la verdad, buenísimo. Claro, pero a lo que voy siempre digo, porque a veces, yo he estado enfermo, a mí me encantan los mercados ir y sapear el second hand, la ropa usada, a mí me encanta, por si acaso, a mí me fascina, yo soy recontra fan de esos lugares. Pero a veces el ecuatoriano, como que yo no sé cuál es la vergüenza o el complejo, y te lo digo muy en serio, del ecuatoriano en su país. Nosotros como que tenemos un complejo raro, ¿no? Aquí te mueres donde te ven comprándote ropa usada. Dios mío, me vio la vecina.

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En los Estados Unidos lo primero que hace es ir al Salvation Army, al Goodwill, a toda, comprarte la ropa usada porque ahí nadie te conoce. O sea, ¿cuál es tu complejo? Y hay los thrift stores. Que igual la gente ¿cuál es el complejo de nosotros de ir y decir es que eso es usado, pero aquí te alquilan vestidos no tienes que decirlo pero si vas al sitio y te encuentras con alguien que de pronto pueda haber un complejo yo creo que el ecuatoriano es complejo aquí en su país porque fuera de él porque fuera de él es algo impresionante aquí es chofer, pare le estoy diciendo que pare páreme ahorita aquí el bus uy que ordenado en Madrid Y tú, no, ahí si no te paran, no, aquí hay que cerrar, no, toqué el botoncito y me tengo que quedar en la parada, allá. Claro.

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Pero aquí no quieres tener orden. Pero en otro país vas y eres ordenadito. Sí, total. Pues aquí, aquí, por eso te digo, aquí, aquí hay un problema con eso ahí. Yo a mí no, a todo el mundo le digo, hermano, tú te compras la camiseta nueve, veinticinco dólares, te la pusiste y es usada. Es como comprarte un carro nuevo, un carro usado. Pues lo sacaste del concesionario y cuesta, ya, perdiste el IVA, perdiste el veinte por ciento. ¿Cuál es la diferencia de comprarte un carro con cinco mil kilómetros? Cuando se sabe que la peor inversión ¿Todo nuevo es mala inversión? Sí. Por si acaso. Correcto. Todo nuevo es mala inversión. Estoy totalmente de acuerdo contigo. Entonces, a excepciones de los bienes raíces, que si es el primer día y lo compraste barato y después subió el precio. Pero ahí nada más. Yo siempre digo, yo no sé cuál es el complejo y el problema, pero la gente vive eso. A mí me encantan los mercaditos.

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Fuera de broma, hay bastantes cosas que hacer. He visto un montón de mercaditos en todos lados. Se pusieron de moda post pandemia. Y la verdad es que yo voy y me pongo a ver y hay buenos emprendedores, ¿no? Claro, pero aquí, por ejemplo, muchos emprendedores cuando consultan sobre ProMarket es ¿y qué shows va a tener? ¿Y qué payaso viene? ¿Va a haber algo de títeres? ¿O va a venir algún grupo que vaya a cantar? Y realmente ProMarket no es una feria de entretenimiento. Claro, y quieres que presentes a Carlos Vives, pues no para que... Claro, o sea, esto es una feria seria en donde nos visita la Cámara Ecuatoriana de Emprendedores. O sea, hemos tenido visitas que son importantes. ¿Cuántos años tienes con Promarket? Ya voy a los tres años. ¿Tres años? Tres años. ¿Haces cuántas ferias más o menos? ¿Cuántos mercados haces al año? Una al mes. Ok, doce.

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Doce. O sea, pero no, no, pues no doce, porque acuérdate que el clima a veces no ayuda en, o sea, no es que a veces, no ayuda en invierno. No, pero procuras hacer diez, por lo menos al año. En invierno entramos a receso. En invierno entramos a receso y estoy buscando la solución, porque igual el emprendedor quiere emprender todo. El verdadero emprendedor quiere emprender. ¡Guau! ¿Te imaginas? O sea, tuviera que ser un mega promarket, sí. Claro que sí. O sea, no queda otra. Pues no hay coliseos en universidades ahora que tienen esos espacios. Claro, pero cuente que hay el mosquito, llegas y todo, el lodo. Ah, los grillos. Hay ciertas cosas que pueden intervenir, pero sí está igual el proyecto de ver cómo se puede solucionar. ¿Es bueno que los negocios asistan a todos los mercaditos? ¿O cuál sería tu recomendación? O dependiendo del sector o dependiendo del modelo de negocio que tenga cada emprendimiento.

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Que ello sea constante. Tienes que posicionar tu marca, sí, sí, sí. Todas esas recomendaciones también te damos ahí en la página de PruMarket. Tienes que posicionar tu marca. Por ejemplo, ya arrancó la temporada navideña a nivel mundial. La gente piensa que no, ya yo me espero hasta diciembre. Entonces, no, tú tienes que posicionar tu marca desde ahorita, o sea, septiembre. Arranca septiembre, octubre, noviembre, ya para que tu marca haga bulla, ¿no? Ya en diciembre ya sepan las personas a dónde pueden recurrir, no si hago velas ay te acuerdas que en este mercadito que vimos varias veces hacen cosas lindas te tienen en mente entonces saben te van a buscar entonces sí, eso es una campaña fuerte que hace ProMarket cuando ya viene septiembre ¿En qué lugares nomás hace ProMarket?

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Nosotros nos apoyamos en plazas plazas comerciales y trabajamos con San Borondón y esta vez Daule nos ha dado una gran oportunidad, o sea, el nuevo Daule, Plaza Laguna nos ha dado una gran oportunidad de poder hacer ahí los mercaditos porque no nos ponen tantas restricciones como generalmente lo hacen otras plazas. Que si hay un emprendedor, por ejemplo, que quiere vender un helado, que es diferente, ¿no? En ProMarket encuentras cosas que no encuentras en el mercado común. Cada stand tiene su historia, cada stand tiene su... Si va a ser jabón, no es que vas a comprar Protex, sino que es un jabón hecho a mano, que te trae grandes beneficios para la piel, etcétera, ¿no? Claro, pero no te lo admiten en tal plaza, porque ahí hay una farmacia que vende Protex, entonces se puso celoso.

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Correcto. Porque los quebraste. Exacto. No se pueden vender accesorios para el pelo, porque aquí está la peluquería patatín. Entonces, sí, son cosas de que yo sí digo, Por eso es que no progresamos, porque qué daño puede hacer un emprendedor que tiene una exposición de nueve horas a una gigante. O sea, comprarte un spray, o sea, eso no quiere decir que te va a quitar clientes, o sea, no entiendo, eso yo creo que por eso es una limitante también en Ecuador, me he topado con que este es el país del no, todo es no, o sea, presento una idea, no, pero déjame explicar, no, pero ok, solo escúchame, a ver, dale, entonces le pinto la idea y dice, hasta se le abren los ojos, ¿no?, pero como la soberbia, ¿no?, como ya dijo no, no le puedo decir que sí, chévere tu idea Silvana, pero no. Entonces, sí, veo que digo, por eso estamos Colombia, Perú, nosotros.

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O sea, siento que hay una gran limitante todavía. Porque nos pudiéramos ayudar todos para salir adelante, no para prosperar. Aquí no saben lo que es la sinergia. Entonces, me encuentro, sí, con varias limitantes. Entonces, hay ciertas plazas, como Plaza Laguna, en este caso, que nos dio la oportunidad de, claro, vamos a apoyar el emprendimiento ecuatoriano. Sí, no, aquí no saben lo que es la sinergia, ni darse la mano. Aquí, el otro día hablaba, aquí es el tema de que yo hago videos que voy a comprar el tuti. Me encanta el tuti. Yo soy tuti lover, ¿cómo se llama? Maravilloso. ¿Cómo le puedes hacer videos a una empresa que está quebrando a las pequeñas tiendas? No están quebrando a las pequeñas tiendas. Las tiendas quiebran solas. Yo, es lo que digo, hermano, las tiendas quiebran solas.

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Y a la gente le duele lo que voy a decir, pero las tiendas... No, es que no, pues no, no, si pueden pudieran competir. Lo que pasa es que la tienda, lastimosamente, la tienda a la esquina se malacostumbró a ser la única tienda a la esquina y cuando tú entras, las verduras están tiradas en el piso, el piso está sucio, tienen a sus niños ahí sentados comiendo en el piso, que también son niños sucios, no tienen nada atractivo, te atienden a través de un mesón, no les importó. Ah, pero es que no tienen plata, tienen una Hilux parqueada afuera, doble cabina, llantas altas, pagada cash. Tienen una Mitsubishi L200 doble cabina, llantas altas pagadas pero no tienen para poner Para ponerle aire acondicionado, para cerrar su tienda. No, para eso no tienen, porque ya es un modo de vida. Entonces vino un empresario, puso una tienda de barrio con aire acondicionado y la gente prefiere ir allá. El Tuti no está quebrando las tiendas, las tiendas se quiebran solas. Y así hay tiendas que todavía viven, que están a una cuadra del Tuti y siguen ahí. ¿Por qué? Porque mejoraron su servicio, porque mejoraron su interior, porque dijeron, ok, si tengo plata para comprarme dos camionetas, ¿por qué no tengo plata para mejorar mi negocio? Que es lo que me da de comer.

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Entonces, ¿sabe qué? Niños, ya no estén aquí Sentados en el piso, sucios ¿No? Porque tal vez a los clientes No les gusta ver esa escena Vayan arriba a la sala, ya no me bajen a los niños, por favor Y ya nosotros pongámonos una camiseta Que diga, la atiende Pepe Lo bueno del Tuti es que los está sacando de su zona de confort Pues acude Pero entonces viene aquel que le echa La culpa al otro, porque nos encanta Echarle la culpa a todo el mundo de nuestro fracaso Ah, es que es la culpa del Tuti Y yo quebre, no, si la culpa es tuya Nadie se hace responsable Y yo ahora estuve en la libertad comiendo Y estuve en el arbolito, el arbolito tiene 30 años 30 años en la libertad Y la señora me dice Chuta mi amor, antes yo vendía 500 dólares diarios Ahora apenas vendo 50 Y no sé, pues que Y yo le digo, pero es que mi vida ¿Tienes redes? No ¿Cómo sabe la gente que está aquí?

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O sea, te fías de tus clientes De toda la vida Que está bien, mi papá sigue siendo cliente Y yo sigo cliente Pero estás a seis cuadras de la principal Hace 20 años Tú eras la única que vendías bolones en la libertad Ahora hay 160 negocios Que venden bolones en la libertad Y están en la principal Ahora hay la generación Z La generación de los millennials Que le dicen a los papás Papá, quiero comer aquí porque vi esto en redes No te pongas brava con el que puso un local en la principal Tiene todo el derecho de salir adelante Lo único constante es el cambio Lo que tú no hiciste fue mantenerte en el tiempo ahora se ha mantenido porque sigue ahí pero ya no vende lo mismo y se queda y le digo mi amor pero no son

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Esos son los negocios los que te están quebrando, eres tú la que te estás quebrando sola y tú no puedes depender de que venga yo y te haga un video hoy, y la gente se acuerda de ti y viene, pero haz tu página, haz tu red, muévete, adapta, te tienes que adaptar, no sabes manejar redes sociales, dile a tu hija, dile a tu sobrina, dile a alguien en tu casa, porque alguien sabe, y no solamente eso, la hermana, la prima, la cuñada, la cosa que trabaja con ella, salió, ay, abrazarme, entonces ella sabe ella ve redes sociales por eso te dije que uno de los requisitos es tener página Instagram al menos una red en que puedas comunicar tu producto la que se pueda mostrar hay que adaptarse nos encanta echarle la culpa a otro de nuestro fracaso a mí no me gustan las redes a mí no me gusta por inseguridad que las vacunas la vida solo sigue solo sigue yo vuelvo y repito tienes que adaptarte nos encanta echarle la culpa a nuestro fracaso a todo el mundo pero nunca nos vemos a nosotros mismos en un espejo porque estamos fracasando y que es lo que está no le tengas en vía a lo que está haciendo el helado

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Es que es más fácil Algo bien está haciendo, síguelo. Es más fácil, Jorge, culpar a otro. Ah, no, pues por supuesto. Y a eso es a lo que voy. Y te digo, y te voy a hacer esta pregunta. ¿Cómo compites tú con la venta en redes? Porque, claro, tienes Pro Market, que yo tengo un Instagram, voy a pagarte por un espacio físico, pero yo ya vendo por redes. Y el Instagram no me cuesta. A menos que paute. Pero no me cuesta. Yo puedo vender a domicilio. Y ahora quiero irme a un lugar físico, voy a salir de mi zona de confort, no te lo pregunto de mala gana, pero yo vendo jabones artesanales, yo vendo por redes, tengo mi venta y todo, y vienes tú, si lo dan a mí me dice, ven, alquílame este puesto, te cuesta tanto. Y le digo, aguantar sol, estar allá, gastar plata, logística y tanta cosa, para ver si es que vendo algo.

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Hay algo que nunca va a cambiar, y es que al ser humano le gusta socializar, al ser humano le gusta el contacto, lo presencial. Por miles de pandemias que sigan viniendo, va a ser indispensable. El ser humano fue creado para tocar. Para sentir, para oler. Tenemos todos esos sentidos que eso no te lo da, lo virtual. Lo virtual es presencia. Yo, para estar presente con mis clientes, o sea, llegar a mi comunidad, pautamos miles de dólares en redes para llegar a toda esta comunidad. Pero eso es algo que nunca va a cambiar, es lo presencial. Es lo único que mueve al mundo. Pero eso que tú dices, que lo acepto, lo admito, porque yo soy así también, por ese caso. A mí me gustan las reuniones por Zoom. Claro. A mí me gustan las reuniones face to face. Nosotros.

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Pero tenemos una generación que empezó a cambiar, que en los millenials es mitad y mitad, eso que tú acabas de decir. Pero en la generación Z es 70, 30. Que se están acostumbrando a la pantalla. Sí, solamente el 30% siguen con lo del contacto, con lo que tú dices. Pero tenemos un 70% que compra Amazon Fresh, que compra las verduras a domicilio. Pero por comodidad. Pero igual sale, igual necesitan el contacto. No, no, no, totalmente de acuerdo. Pero a lo que yo voy que para el tema comercial para el tema de ciertas necesidades ellos salen salen a comer ese tipo de cosas pues no te piden estar es más fácil el Amazon sí, sí, sí a lo que yo voy es que el tema el tema de compras cuando estamos hablando de emprendimiento en la comida te la doy en la comida van, busca un espacio que sea súper súper así wow que sí, que no y que me siento con mi computadora y estoy así en un ambiente súper nice que es minimalista que es lo otro ya, esa parte si esa parte todavía funciona lo social y todo lo demás pero de ahí tú ves las cafeterías de ahora y el 70% de la generación Z estás conectada con sus temas

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Ya las gafas pues las gafas que te dicen todo que estás con las gafas así viviendo con las gafas así interactuando hablando por teléfono con las gafas así que fue loco que es estudioso ojo porque para eso la tecnología de hoy en día los está entrenando y los está adaptando yo voy a lo que sale sinceramente hablando yo voy a las grandes industrias como meta Tesla. Todos los productos que sacan hoy en día son productos para no socializar. Para no socializar el tacto, ¿no? El sentido del tocar. Todo lo que está saliendo ahora es justamente para no socializar de esa forma, como lo hacíamos nosotros. Pero siempre habrán comunidades. Lo que tú dices es verdad, es correcto. Pero hay esa comunidad que, no sé, no tienen una buena guía, los papás les permiten eso, no sé, ¿no?

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Acuérdate que esto es una cadena, ¿no? O sea, en donde inculcas los valores, los principios y tanta cosa, ¿no? Finalmente, saliendo de eso, hay comunidades. Hay la comunidad que siempre se va a mantener en el contacto y va a haber la comunidad aislada. Y es que estamos divididos en comunidades. Estoy totalmente de acuerdo contigo, por si acaso. Yo estoy contigo en el tema de que la parte tecnológica y el no socializar, y créeme que es la minoría. Se puede pensar que es la mayoría, pero es minoría, es minoría. Hasta hoy puede ser, pero viene creciendo, es la preocupación. Claro. Es lo que ha crecido. Pero para eso estamos, por ejemplo, nosotros, para que la gente reflexione escuchando estos podcasts y todo. Hay un movimiento fuerte que te saca eso. Hay otros que sencillamente quieren evitar la realidad por otros problemas que quién sabe, prefieren aislarse.

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Entonces, mandenámonos en que son muchas comunidades. Lo que no sirve, lo que no funciona sigue saliendo yo lo que siento que los mercaditos son bastante como para conectar, o sea de alguna manera tú como emprendedor puedes hablar directamente con el cliente y es como que puedes conectar y puedes transmitirle realmente tu valor que a veces en muchos casos por redes, si bien si se puede, pero es como como dice Silvana, no somos una sociedad la cual está adaptada a, oye te comento este producto que tengo aquí, tócalo, siéntelo ¿Cómo vas conectando con cada uno de ellos? Y hay esta comunidad que apoya un montón lo local. Por ejemplo, el público dableño es un público que me ha encantado porque es súper curioso, súper generoso y apoya lo local.

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Por ejemplo, me ha tocado en todo este tiempo la gente que... No, no, es que yo a No Dable no. Yo quiero cuando hagas en San Borondón. El público de San Borondón o el que se conoce como el que tiene el dinero Justamente el que no apoya, no por malo, sino que los manes compran en el exterior, compran en Amazon, ¿me entiendes? Ellos tienen otra mentalidad, pero son necios que quieren, no es San Borondón. Es como, es un poco perder el tiempo, no porque sea un... Y te puedo apostar que donde haces un promarket en la cabecera cantonal de Daule y en la cabecera cantonal de San Borondón te va mejor en cuestión ventas al consumidor. O sea, al emprendedor le va a ir mejor. Le va a ir mejor, correcto. Y aparte, ¿a dónde quieres llegar? O sea, ¿a dónde nomás quieres llegar con tu marca o solo quieres llegar al nicho San Borondón? No.

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Y eso no te va a hacer más aniñado, no. O sea, ¿dónde está tu mentalidad de emprendedor? Entonces, sí, claro, yo me inicié en San Borondón. Entonces, todo el mundo quiere San Borondón, San Borondón, San Borondón. O sea, si tú ya tienes un nicho en San Borondón, chévere, entonces está bien. Ese es el nicho, contáctalo por redes sociales, empiézale, mándale las fotos de tu producto nuevo que has sacado y todo. Si tú te quieres expandir, tienes que ir a diferentes zonas. Somos tan grandes. Es increíble lo grande que está Guayaquil. O sea, la provincia del Guaya es... Entonces, por eso te digo, se trata de emprendedores imparables. O sea, la palabra imparabilidad es hasta donde quieres llegar. Llegar a más, ¿no? Y ver que tu producto realmente lo vale porque te puedes crear un nicho, pero para crecer tienes que... Sí, nuevamente, si tú haces uno de estos pre-market en Novol... Pegan más.

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Seguramente pegan más. Revienta. Porque somos pueblo. O sea, a mí me encanta eso. Me encanta. Totalmente de acuerdo. Ahí es lo que va a tener pitos con la gente del mercado de Novol los quiebra, los quiebra, pobrecito los quiebra Esa es la mentalidad. Hay egoísmo. Siempre va a haber. No, si a mí no me va bien a ti tampoco. Claro. Aquí nos juntimos todos. Ahí sí se unen eso. A todos nos va mal. Bueno, quiebra los cerebros y que le vaya mal y que le vaya... A todos nos va mal. Si a mí me va mal, a todos nos va mal. Ahí sí somos unidísimos. Sí, hay esa gente que... No, te lo juro. Es raro, pero sucede, por si acaso. Yo no... Lastimosamente es así y a mí me da muchísima pena. Yo siempre le digo a todos los panes, hay para todos. ¿Por qué te pones mal? Hay para todos en esta vida, hermano. No, es que ese negocio al frente.

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Hermano, y no te muevo muy lejos. Vi un video de una señora que vende chicharrón en el centro. Ya. ¿Ok? Y una persona le hizo un video. Oye, los comentarios. No, el 80% muy bien, ¿no? Sí, yo he ido a comer. Esa señora es una puerca que vende, que sí, que no que eso está sucio, que no te vende dueña de otro negocio que está en la esquina ahí le empezaron a decir, pues después en los comentarios me puse a leer todo el hilo o sea, la de otro negocio haciéndolo pedazos porque el video no era de ella en serio, pero de verdad tienen que ser así o sea, es necesario llegar a desearle el mal a tu prójimo solo porque a ti no te hicieron el video porque no tuviste la suerte más fácil y la persona que le hace el video le escribe dígame cuando quiera le voy a hacer un video a usted también pero no sea así o sea yo me quedé como que wow llegas a ese punto hay una sola palabra para eso se llama envidia que buen café jefa nadie se salva este café es riquísimo eco café eco coffee la verdad es que buenísimo producto nacional auspiciante

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El Círculo de Poder, ecu-coffee. Hay más cafecitos, está delicioso el café. Café lojano, filtrado en Guayaquil, y solamente tienen una tienda en Mapasinghe, por si acaso, por ahí por Santa Cecilia. Ahí tienen como que su tienda de Alpor Mayor. Ahí lo ofrecen en cafeterías y todo lo demás, ecu-coffee. ¿Pues se lo venden a Granel? No, no, así. Ah, ya, es que me hiciste Alpor Mayor. Yo, por ejemplo, la conseguí en $5.50. Ya. Si tú vas a Mapasinga a comprarla. Ah, pero qué maravilloso. $5.50. Pero si tú vas y la... Si la quieres comprar por Instagram, te cuesta $7.25. Ya. ¿Por la entrega? No, porque ese es el precio del PVP. Ah, ok, ok. Sí me explico, ¿no? O sea, si ellos van al Prumar, que la van a vender en $7.25. Pero si tú te vas a Mapasinga y quieres comprar para tu cafetería, para tu restaurante, para lo que sea, $5.50.

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Ah, bellísimo. Sí, te la venden a otro precio. Es 100% café arábico Super premium Buenísimo por ese caso Mi familia es super cafetera De ley les va a encantar la noticia Y el precio Buenísimo Y me parece excelente precio Ni sello rojo cuesta tan barato O sea Y nos han dado ¿El sello rojo no es colombiano? No sé La verdad es que no sé Pero la cosa es que Se acercaron a nosotros Pues saben que yo amo el café Y dijeron ¿Sabes qué? Queremos regalarte unas muestras Para el podcast Círculo de Poder y les dije muchísimas gracias, aquí están. Y delicioso. Y aquí están, gracias por esa muestra. Y hay muchos invitados también que toman café. Sí, muchos invitados que toman café. Tú eres de las pocas que no ha pedido tu café. Sí, es que no tomo café, pero sí te lo puedo aceptar para probar. Con una, con una.

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Se viva entonces. A ver, justamente. Muchísimas gracias. Y sin azúcar, no. Y la tuya sin azúcar porque la jefa no le pone azúcar a nada. Cuando lo daba el café, el café lo gano era espectacular. ¿Sí le puso un poquito, jefa? Sí. Por ahí busque, jefa, por ahí tiene que haber uno de esos sobrecitos. Está excelente. Oye. Está bueno. El aroma. Sí, bueno. Bueno, bueno, bueno. Uy, qué frío. Creo que ya sonó como absorbía el café, sorry. Sí, sí, ahí está en el micrófono. Se escuchó clarito el... Sorry. Y ahora la necesidad de la gente, pues también, ojo, no solamente los mercaditos, sino que veo muchísima gente que vende en lives, en TikTok, sus productos. Es un show.

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Sí. Es un show. Mira lo que están haciendo en China. Es que toda la vida. Así empezó la venta. Gracias. Intercambiando cosas. Yo tengo tomates, tú me das cebolla. El intercambio. Sí, la venta. Pero mira lo que hacen en China ahora. No te alquilan cubículos para que pongas tu aro de luz, tu teléfono y empiezas a vender productos. 500,000 aros, ¿no? Porque también la estética vende full. ¿Cómo? Venden. Y te las alquilan para tú estar vendiendo tu producto. He visto que venden terrenos. Y no paran. Ciudadela, que venden terrenos en la playa y todo en vivo. Y están enseñando el plano. A ver, ¿cuál quiere usted este? Y la gente dice, oye, hermano. No, pero es una locura.

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O sea, ya hay mercado para todo. Hay mercado para todo en redes sociales. Es increíble. Redes para todo. Sí, sí. Una barbaridad. Es una cosa de locos. Pues ayer estuve conectado yo con Gaby Envíos. Le dije, te voy a hacer un favor. Te voy a llegar a vender un poco de cosas. Vamos a conectarnos en mi cuenta. No te estoy fregando, ¿ah? 55 mil conectados en tres horas. Buenísimo. En dos horas y media. No, tres horas. 55 mil conectados. ¿Y vendió? Una locura, pues. A mí yo terminé con dolor de estar mal sentado. Pero yo le digo, no es mentira lo que te estoy diciendo. O sea, esto es un tema de que tú ya tienes la exposición. Episodio ya tienes tu cuenta, haces esto aquí y de ahí creas una comunidad que te va a seguir. ¿A dónde vas? ¿A dónde vas? ¿Por dónde vas? ¿Por dónde vas? Ah, voy a estar en este PruMarket. Y esa comunidad que sabe que tienes buenos productos, esta vez los quiere ver y tocar. Quiere ver. Por eso te digo, es comunidad. Tú tienes tu comunidad, yo tengo mi comunidad y así. Tú vas a tener también la tuya. Es comunidad para todos. Somos siete millones de personas en el mundo. Hay comunidad y hay un montón.

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¿Se ha visto esos influencers, tiktokers que tienen un millón de followers? ¿De dónde sale tanta gente? O sea, es que es increíble. Y un millón no es nada. ¿Nada? Por si acaso. Hay uno, este Kavi, ¿cómo se llama? La BIM, la BEM, ¿cómo es? Ah, el... No digas la palabra, no digas la palabra porque lo pueden cortar aquí, no se puede decir. Perdón, pero no tenemos eso aquí. Pero el africano. Sí, sí, sí. El joven africano. El que hizo el boom en pandemia. Sí, ¿qué hace? ¿Él cuántos tiene ya? Como ciento y pico de millones Increíble O sea, no te vayas lejos Mr. Beast tiene una comunidad de más de 200 millones de suscriptores Y ese de la nada, ¿no? Esa historia también Gran emprendedor, es que todos son emprendedores Regala plata, o sea, el emprendimiento le regala plata Y de ahí todo el mundo que le dice Véndeme tu marca Y él es una marca Hasta yo compro el chocolate de él Es riquísimo, yo tengo mi casa Es riquísimo, por si acaso Es riquísimo, el de Avellana es riquísimo.

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Pero no es que tiene algo diferente, sino es el marketing de la publicidad. Sí, pero es muy bueno el chocolate también, el producto es bueno. Es Mr. Beast, yo quiero. Pero el producto es bueno, yo lo probé por la marca. Claro, claro, es bueno. Y cuando dije, y probé todos, y la plena que el de Avellana es riquísimo. Claro, pero el de al lado es igual de rico, pero es el movimiento de la marca de él. Claro, sí, total. Claro, todo se trata de posicionar la marca. Pero dentro de esto también vi que tú recomendabas a todos los emprendedores que te hagan una colaboración en Instagram para que así se pueda potenciar la marca. Claro, es que la gente piensa O te dice, esa feria no fue nadie. Aquí cada uno llama a su comunidad. Cada uno tiene su comunidad. Claro, PruMarket atrae entre 300 y 500 personas que visitan el evento, pero son personas que entre esos están mis amigos, mis familiares, el curioso que quiere ver mis estampados de la ropa, la tipa esa que sale hablando en las redes, pero no la persona que quiere comprar las flores o los jabones, o no sé, o la ropa.

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Cada uno tiene que atraer a su comunidad. Entonces, yo lo saco a la zona. No, pero es que yo no muevo redes. A mí no me gusta salir en pantalla. Entonces, no participas. Es que tienes que mover, porque esa es la realidad que se vive hoy, ¿ya? No es que la gente suba una foto, ya yo subo la foto. No. Entonces, finalmente, terminan agradeciéndome, porque lo sacudí, salieron de su zona de confort, subieron su video, tienen que obligatoriamente tienen que ponerme como colaborador, o sea, en ProMarket. Y adicional de eso, cada uno pauta su video cuatro días, tres días antes del evento. Ahora recomiendo que sea una semana antes, porque al día tres es cuando Instagram lo dispara. Porque también hay que saber de redes, ¿no? Entonces, lo dispara.

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Entonces, todos terminan contentos porque pautaron, atrajeron a su comunidad y vendieron. Porque también tienen sus redes, te siguen las personas, pero dices, ¿qué tal será ese producto? Pues si no lo he probado. Entonces, ahí la persona sale hablando y dice, vas a poder conocer mi producto, voy a estar en Promarket y vas a poder tocarlo, vas a poder olerlo, vas a poder probártelo, vas a sentir la calidad del producto. Entonces, se motiva la persona y dice, vamos a visitarla. ¿Me entiendes? Van a visitar la marca de ella. Entonces, por eso se crea, ProMarket es un ambiente donde todos tienen actitud positiva. Es un networking increíble. Todos se llevan con todo. Entonces, es un trabajo para mí, sí, fuerte, ya, de seleccionar las personas ideales que pueden entrar a PruMarket, porque una fruta podrida te friega el evento entero. Ya me pasó. Entonces, alguien que ya viene ahí medio tubobajo, diciendo, ya más o menos tú ya le ves la energía a la persona. Episodio Cripto- Ya te hacen sindicatos los mames.

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Episodio Cripto- Ya por ahí ya no. Una vez me pasó eso, una persona llegó y me infectó a todo el mercadito. Y eso fue fatal porque la venta es actitud como que inyectó el chico y la fregó es que es verdad aquí no hay nadie aquí no se vende nada yo voy a hablar porque a mi que me devuelva la plata o sea porque contagiando al resto a mi cuando me vienen con algo así a mi amigo pierde el tiempo por las huevas por eso te digo no cualquier emprendedor entra a Prumarket es super bien seleccionado Hasta incluso en la actitud. Yo tengo que ver que la actitud sea la ideal para que no venga y me friegue el evento también, ¿no? Correcto. Entonces, implica de mucho... Por eso es que al principio yo ponía en...

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Lo tenía en el perfil como... Nos curamos marcas. O sea, curamos al emprendedor. Curar de estudiar la marca, estudiar a la persona. O sea, no es cualquier emprendedor que entra. O sea, el que aplica. Y también deben recordar que también es un camino. O sea, todo es un proceso, ¿no? ¿Quieres de la noche a la mañana? Vender todo. No se trata solo de vender. Si está bien, tienes que vender, perfecto. Aquí te enseño cómo conectar con el cliente, comunicar el arte de la persuasión, toda la vaina. Pero, ¿qué más? ¿Por qué esa persona te tiene que comprar? ¿Cuál es tu historia? ¿Por qué la persona te tiene que comprar tus jabones? Seguimos con los jabones. Jabones a ti y no ahí a Farma, así que ya está listo el jabón de rosas ahí. Hoy en día el emprendedor quiere fabricar el jabón

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Y que pasado mañana, venga Difare, Fiveca y le toque en la puerta y digan, oye, nos acabamos de enterar que has hecho un jabón, me puedes vender un millón de unidades. Toma tiempo. O sea, ellos literalmente, eso creen ya, eso tienen en la cabeza. No quieren pasar el proceso, no quieren pasar el proceso del fracaso, no quieren estrellarse, no, todo es... Quieren hacerse millonarios de la noche a la mañana y eso no sucede. Oye, ya hice el jabón. Estoy esperando que me llame Difare, pues. ¿Por qué no me llama Difare? Ya participé en Perumarket. Ya está. No, no. ¿Pero por qué no me llama Ifare? Pero ya fuiste a hablar con ellos. Yo no voy a hablar si no conozco a nadie. Ellos me tienen que llamar. Sí, ya hice un video en Instagram. Ah, de par. No me cuentas terrible. Oye, yo acabo de hacer un video en TikTok. ¿Y por qué no tengo 100 mil seguidores? Claro. O sea, la gente es grave.

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La gente es bien cómoda, sí. No pasa, no quiere pasar por el proceso. Toma tiempo. La gente quiere inmediatez. Y eso no existe. Toma tiempo, formar una marca, credibilidad. Por eso tienes que ser un emprendedor que cree en su producto, ese apasionado, el que dice lo voy a lograr, cueste lo que me cueste y ahí me quedo terco y testarudo. Y en esa categoría tienes dos, el que se ha sacrificado 40 años con su producto y no sale y no sale porque alguna necedad tiene que no quiere cambiar y que la gente viene y le dice, pero ¿por qué no? No, no, yo creo, y está bien, yo creo en mi producto y es que la etiqueta tiene que ser azul. Y van a venir genios a decirte, hermano, si tú haces la etiqueta roja vas a vender. No.

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Ah, claro, ya ese testarudo no me refería. No, no, no, y pasea por todo el país y tiene un producto genial, pero no sale, no sale. Y va a difar y difar y le dice, si me hace la etiqueta roja le compro el producto. No. No saben nada yo me he matado por mi tequeta azul y no le interesa hermano y muere está ese Y que te dice, eso es mentira que tú tienes que pasar el proceso porque yo tengo 50 años y todavía no reviento. Algo está mal. Alza la cabeza. Escucha, escucha, escucha. La gente no le gusta escuchar a la gente. Y está el que realmente, pues, hizo el proceso, escuchó, cambió, fue y está tranquilo. Sí, exacto. Es lo que también pasa en PruMarket. Yo tengo que entrevistar con cada uno de los que va a participar.

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Entonces, ya les veo yo las actitudes y toda la cuestión, ¿no? Y sí me ha tocado estos personajes que tú justamente estás diciendo. Y es como, yo estoy equivocada. Por ejemplo, en la última feria vi que una persona en un stand estaba un poco estancado. Entonces, yo le dije, a ver, ven, camina conmigo. Entonces, los voy guiando, ¿no? Camina conmigo y mira, ¿qué es lo que tú ves ahí que está fallando? No, pero es que está lleno así de, lo coloqué bien. Y le digo, ok, pero esto es un bloqueo. No, pero es que está la información. Le digo, no, es un bloqueo. Tienes que dejar que respire el espacio. Los has llenado de cosas. De paso, estás poniendo como esos roll-ups. Que la gente dice, es que es un informativo. La gente no lee. La gente quiere escuchar a ti. Y dale con esos roll-ups. La gente es necio con esos roll-ups. Los roll-ups no comunican nada. Solo te ponen, es como una barrera que hacen como que la gente siga de largo.

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Entonces, bueno, finalmente convencí a la persona y cambió. Hizo lo que le sugerí. Y después se me acercó, oye, tenías razón. Tenías razón. Entonces, hasta en esos pequeños detalles, ProMarket se preocupa y está pendiente. Entonces, después de que abrió el stand, o sea, se movió como se le sugirió, llegaron la gente a visitar. Entonces, tienes que estar abierto a escuchar y no ser tan cabezotas. Hay de todo en la vida. Claro, sí. Es que si no... Habemos también viejos temáticos. Ya, pero el temático... No, es que a ver, yo en lo personal yo te digo, por ejemplo, hay cosas que yo no escucho. Claro. Pero depende de qué, a ver, ¿cómo qué? Sí, pues a... Yo tengo el control. Hay gente que me comenta que no le diga huevada a la comida. Yo creo que lo malentienden. Yo no sé quién dice, yo no es que digo esto. Como tú dices, voy a comer una huevada. Como digo, esta huevada está de locos. Uy, ¿cómo le va a decir huevada a la comida, alimento de Dios? Cristianos que salen de que sí, que no.

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No entienden tu lenguaje. Yo le digo, a ver, pana, yo no le estoy diciendo a esto, o sea, no es que le estoy diciendo esto es una huevada, sino que así nos expresamos esta huevada por decirle esta nota. Pero ya voy a empezar, uno de estos días voy a hacer un video. Este pan ofrecido de los frutos geniales de Edén. Esa gente conocida como los Baja Trip. Está de locos. Estos alimentos sagrados. No, qué fatal. Esta huevada es de locos, pero no es que estoy diciendo esto es una huevada. Deja ser. Era despectivo, o sea, no estoy despreciando el alimento, al contrario, yo lo considero sagrado, la comida, y para mí los emprendedores de comida son sagrados, pero yo no escucho. A mí la gente me sigue y no le dice así, yo le digo, hermano lindo, si no te gusta y te caigo mal, arriba a la derecha tres puntitos, punto bloquear, nunca más me ves, nunca más me ves, pero no jodas, es mi canal, tú no me pagas el internet, Por el amor de Dios No me sigas Hazme un follow No, porque ni siquiera es el on follow Porque si tú te quedas viendo mi video El algoritmo va a hacer que te vuelva a salir otro video mío

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Si tú comentas mi video Va a hacer que te salga Hay gente que me dice ¿Por qué me sigue saliendo este viejo? Hasta eso ha cambiado Bloquéame, ñaño Es que si me comentas te voy a seguir saliendo Claro Hay gente que a mí no me gusta verla en redes sociales sal y le doy para arriba y me dejó de salir pero si comentas dices like te vas a volver a salir No, pues si le empiezo a comentar, ¿sabes que la verdad es que no me gustan tus videos? El algoritmo me lo va a volver a sacar. Es mejor no comentar ni poner like a algo que uno no lo interesa. Yo lo ignoro, pero si soy más feliz, hermano, ¿por qué me voy a estar amargándolo? Estoy regalándole 10 segundos en el comentario de mi vida a una persona que no me gusta ver. Ese es el algoritmo, ¿cada cuánto cambia? ¿Sabes? O sea, es bien rotativo. Cada tres meses, seis. ¿Qué cosa? El algoritmo. El algoritmo, yo creo que está...

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Cada vez está más rápido. Cada vez está más rápido. Yo creo que está programado para auto-reprogramarse al segundo. Yo no es que creo que le ponen a ver, cambia, le ponle X ahí en vez de Y a Enter. No. Para mí está hecho para que sea inteligente. Es una inteligencia artificial. Todo está avanzando. Es que el algoritmo no cambiaba tan rápido al principio. Ahora sí está... Cambia el algoritmo cada... Para mí que es simplemente ya usa su propia inteligencia y dice, que voy a hacer esto ya piensa por sí solo o sea para mí yo no como yo no trabajo en esa cosa además yo sigo haciendo lo mío yo nada más no he cambiado cuatro años cinco años haciendo exactamente lo mismo hermano lindo ahí estoy pero por eso no es de tener diez millones de seguidores no los quiero no hay problema si tengo que hacer algo diferente a lo que soy prefiero tener lo que tengo claro pero a veces si puedes recibir consejos como de pronto alguien te dijo que pongas ese arbolito ahí atrás que se vea más bonito en lugar de solo algo negro para este tipo de cosas sí para que se ilumine un poco más el podcast cosas así. O sea, eso está bien.

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Ni me meto. O sea, ahí sí tienes que... Hay que ser receptivo. Ni me meto. En ese sentido, ni me meto. No es que soy ni siquiera receptivo. Ni me meto. Es lo mismo que me dicen a mí en mis videos de TikTok de Prudenza. Debería poner un ramo de flores, porque se vea que un flore es atrás. Y es verdad, se ve mucho más bonito cuando empiezo el área de un ramo de flores atrás. Pero me da... O sea, ya pues me olvidé de poner... Ya sigo. Pues tengo que seguir. Tengo que seguir hablando. Se hace los videos en el clóset. ¿Quién? Cero Freysas, el argentino que habla de fútbol. Bueno, miles hacen en closets. Él hace el video, todos los videos con su esposo han sido en el clóset. Ha de tener una buena luz. Nada, tienes un clóset, un walk-in clóset. Y en su walk-in clóset empezó a grabar videos y todos los videos lo hace en su walk-in clóset. Ahí está, mira. ¿Y qué tiene Millón Followers?

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Está verificado en TikTok, conoció a Messi, lo invitan a la Champions, lo invitan a la final del Mundial, a toda la... En el clóset de su casa. Imagínate. Ahí, tiene la ropa ahí. O sea, ordenado, normal. Con el mismo celular y el mismo internet. Es su estilo. Claro, no. Y a veces, cuando tú haces un cambio para mejorar, ese cambio te fue fatal. Tienes que regresar al mismo clóset. Ya, porque si quisiste iluminar el lugar, te fue mal. Es que a la gente, si no está roto, no lo arregle. Claro. Verdad. Buena esa, buena esa. Si no está roto, no lo arregle. Sí, sí, sí. Déjalo ahí. Sigue haciendo. Y ahí está. Millones de followers verificaron. Es más, Messi lo sigue en Instagram. Claro, él hizo un video, le dijo, mi amor, Messi, Messi en Instagram, porque le habían escrito, oye, Messi te sigue, Messi te sigue, él más hizo la esta que Messi, y Messi lo sigue en Instagram, por ejemplo, y él es fanático de Messi, le encanta el fútbol, y él hace el muchacho, los buenos muchachos, fútbol club, en Argentina, juega la liga esta, ni sé cuántos leagues, la Kings League, una nota así, con los buenos muchachos, fútbol club, se llama el equipo de él, invitado a jugar en la liga.

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Pero, ¿cuántos años lleva él en redes? Cuatro años también, así. Volviendo al tema de los emprendedores O sea, te toma tiempo ¿Y qué es lo que te hace un gran emprendedor? La constancia El mansillo en el closet Muy bueno, el contenido me encanta Pero es súper sencillo y el humor de él es súper bueno Me mata de la risa O sea, es que yo sigo Es como Todos empezaron en un closet En un garaje, ¿no? Y de ahí terminaron siendo unos grandes Constancia pero la gente a veces como retomando el tema

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El emprendedor, nuevamente, de no, quieren inmediatez aquí. Y la inmediatez te lleva al fracaso. Es también el miedo al fracaso, es el miedo al fracaso. Los padres de hoy en día no permiten que sus hijos fracasen. O sea, yo no me acuerdo en la escuela que a mí me hayan dado un trofeo o una medalla por haber quedado segundo o tercero. La verdad te digo. Yo en el colegio hacíamos las Olimpiadas y el único que recibía trofeo era el campeón. Ahora, los papitos son ocho equipitos y todos tienen su medalla porque todos son ganadores y campeones para que nadie se sienta mal como Pero pobrecitos esos papás, ¿no? ¿Cómo los habrán criados a ellos? Y los pobrecitos los niños que no saben lo que es perder Es algo que se va repitiendo en el tiempo, ¿no?

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No saben lo que es perder, y a todos les dan una medalla Pero ¿por qué les das medalla a todos? Uy, ¿cómo va? Hermano, no tiene nada de malo Deja lo que pierda No se va a morir, no le va a pasar nada, al contrario, va a prender Y aparte desmeritas al ganador Lo haces Es como caerte, vuélvete a parar Por eso es que ahora Quieren todo gratis No saben lo que es perder No admiten el fracaso Pues no saben lo que es fracasar Bueno, las personas que quieren gratis todo eso ya ha existido de toda la vida No, no, no, pero ahora es peor Pero es justamente por eso O lo quieren fácil Lo que facilita debilita Eso es algo que la gente ha perdido en la conciencia Todo lo que facilita debilita Y esa es la generación que Estos papás que tal vez los criaron así De los que estamos hablando Yo me acuerdo, trofeo al campeón Y al vicecampeón Unas medallas Tercero, cuarto puesto Nada, tercero y cuarto puesto Ahora Hacen las olimpiadas en las escuelas, en los colegios Todos, ¿cuántos equipos?

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Cinco ¿Cuántos chicos por equipo? Diez Ciento, o sea, cincuenta Trofeos, porque hay que darle uno a cada uno para que no se sientan Y si lloran por perder, perfecto, que lloren para que esa frustración haga que, mijito, que quiere ganar la próxima vez, vamos entrenando, mejora, entrena, sacrificate y que aprendan lo que es el valor del sacrificio, de decir, ¿quieres quedar campeón? Vamos a jugar, vamos a entrenar, vamos a que seas mejor. Pero claro, en la vida, cuando salgas a la vida y tengas un trabajo y no te vaya bien, ahí es cuando viene la depresión, ahí es cuando viene la ansiedad. Cállate, y el índice tan alto de suicidio.

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Ahí es cuando en el colegio, como la niña no te... Papi, yo le dije a esa niña y me dijo que no, pero se supone que me tiene que decir que sí, pues, y todo eso. Y ahí empieza el... Y no sabes hacer un trabajo, y no sabes dónde ver, y no puedes hacerlo eso. No sé, pues si tú has estado No sé cuántos años tenga en tus hijos, pero Si has estado en los chats de los papitos La profesora, ¿no? Papitos Ahí les mandé un día, ¿y a mí qué me dice? ¿Ya le digo a mi hijo? Sí, yo es porque yo era el deber No, pero es que usted tiene que ayudar ¿Yo? ¿Para qué le pago a usted? Si no lo voy a estudiar en casa Yo estuve hasta la buena época, ya no, ¿no? Pero ahorita tiene que ser tremendo En mi época Con mi hija menor lo vivimos con la mamá papitos ahí le mandamos papitos ahí le mandamos ¿a quién le mandó?

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A mi gente que lo haga el deber pero revisen revisenle ¿qué cosa? Usted dígame si lo hizo no lo hizo nada más y póngale cero es que yo oye a veces yo llegaba a las 8 o 9 de la noche y estaba en un tema de que veía a la mamá comía haciendo toda una maqueta y ¿qué está haciendo? No que un trabajo en fome ¿por qué mandan esas mamás? Yo no entiendo Claro, es un trabajo familiar No para el chico Y la mamá es la que se tiene que matar Buscando los materiales Episodio PruMarket. Episodio PruMarket. Episodio PruMarket. Episodio PruMarket. Episodio PruMarket. Episodio PruMarket. Episodio PruMarket. Episodio PruMarket. Episodio PruMarket. Episodio PruMarket. Episodio PruMarket. Episodio PruMarket. Episodio PruMarket.

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Episodio PruMarket. Episodio PruMarket. Episodio PruMarket. Episodio PruMarket. Episodio PruMarket. Episodio PruMarket. Episodio PruMarket. Entonces tenemos que, yo creo que todo eso tiene que empezar a cambiar o tiene que dar la vuelta nuevamente y regresar a ese círculo vicioso porque si no, lo que se cría y lo que crece es una comunidad y una generación con miedo rotundo al fracaso porque no saben lo que es perder. Entonces desconocen el fracaso. No son tolerantes al rechazo ni al no. Y no saben cómo actuar frente a una pérdida o un fracaso en su vida en el futuro. Que la van a tener. Es lo normal de la vida. Algo, en algo vas a fracasar De eso se trata la vida, exacto No te digo, te caes y te vuelves a parar Pero si nunca se han caído Tremendo No es que han estado caminando Y con una cuerda No te caigas, déjalo Pero bueno, como te digo Gracias a Dios es una comunidad pequeña Yo la veo muy grande Últimamente La verdad es que lo que veo Me asusta Bueno, siempre es bueno igual un comentario que...

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Me asusta de verlo, de verlo, porque lo veo bastante. Te lo digo porque yo doy terapias a jóvenes, entonces es inmenso. ¿Las terapias o charlas? Las dos cosas. Ah, pero qué chévere. Pero terapias individuales en temas de adicciones y todo esto. Ah, pero es súper chévere. Y lo veo, y es... Y cuando voy a centros... Claro, o sea que de ley... Y en centros de rehabilitación... Las adicciones han de estar enormes, porque son intolerantes al rechazo, intolerantes al no. No, pues ahora todo psicólogo eres, para ti eres, para ti. Para todo psicólogo eres borderline, pues ahora todo es borderline. Ustedes ya tienen un problema, así, de la nada. Los chicos con sus problemas de ansiedad, de depresión. Y eso es la venta, ¿sabes? Rechazo, fracaso. Son cosas locos. Y el emprendimiento es, para mí, básico, ¿no? Pero aquí como no enseñan emprendimiento en el colegio.

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¿Cómo van a enfrentar la vida? Es que sí, la verdad. Es que el colegio no te enseña nada, eso en la universidad tampoco. El conocimiento está allá afuera. Te lo enseñan la vida y tus padres. Calle, la vida y tus padres. Nadie más te lo enseñó a eso. Imagínate. Puedes tener todos los títulos, pero bajo un perfil como el que lo escribes ahorita, yo no quisiera contratar a alguien así en mi empresa, por ejemplo. No, ¿de qué me sirve? ¿Cuál es tu recorrido? ¿Qué has hecho? ¿Qué has hecho? ¿Qué proyectos tienes? Y peor, si eres intolerante al rechazo o al no, o sea, es ley de vida eso, o sea, tienes que, no voy a querer un llorón o una llorona. Silvana, ¿cuál es la recomendación que tú le harías a un emprendedor que está iniciando dentro del mundo digital y el mundo también de las ferias para darse a conocer. Ahí está tu cámara.

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Si le puedes dar una recomendación como tal para ellos. Las personas de éxito toman decisiones rápidas y no las cambian. Postergar es fracasar. Tienes que moverte ya y volverte imparable. Y empezar con lo que tienes. No estés buscando el momento, las cosas. No, con lo que tienes. Y te va a ir muy bien dentro de ello se asume que como tú dices una cuestión de disciplina porque es la única manera en que nosotros podemos alcanzar el éxito no sabemos en qué momento va a pasar no sabemos cuál va a ser nuestro punto en el cual vamos a subir de repente de la nada pero tenemos que ir trabajando en ello que es un camino entonces lo que yo también recomendaría como tú dices cada camino es un aprendizaje entonces vamos caminando dentro de ellos para poder avanzar.

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Y Silvana, ¿algún libro, película o podcast? No sé, puede ser que tengas otro en el cual puedas compartirnos, puedas compartir a la comunidad que les pueda servir también, que te haya cambiado la vida o algo así. Hay un libro, yo soy muy lectora, yo estudio muchos libros, y hay un libro en particular para el emprendedor, que es la Biblia del emprendedor. Se llama Piense y hágase rico, de Napoleon Hill. Eso es un libro que todo el mundo debería leerse. Y releerlo. Es que es la Biblia, es la Biblia del emprendedor y tenerlo siempre a mano. Para el emprendedor, el que quiere salir adelante es, es, hasta la piel se me hace gallina, porque encierra todo, todo, te mueve emociones, te da ganas de querer ser como esas personas que describen ahí, es algo impresionante ese libro.

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Ese es el número uno para un emprendedor. Ok, muchas gracias Silvana, damos por finalizado este podcast, nuestro patrocinador del café. Ecu Coffee. Ecu Coffee, no, fuera de broma, ¿Qué tal como tú? Buenísimo. Buenísimo. Que no tomes café y qué alegría para mí al mismo tiempo. Muchísimas gracias, hermanos. Ahí tienen su Instagram Mecookoffee. Ahí los vamos a dejar. Ahí está el Instagram para que lo sigan y puedan comprar ese café. Delicioso, panes. Y agradecemos por un episodio más a Cirgo, una empresa de desarrollo tecnológico especializada en blockchain. Y nos vemos en un próximo episodio. Y pila, sigan a Prumarket. Ya saben, un abrazo. Muchas gracias, Silvana. Gracias. Gracias a ustedes.