Carlos Jurado: emprender, fracasar y existir en la IA

El emprendedor se caracteriza fundamentalmente por su determinación. Hay quienes se rompen cuando el mundo se apaga y hay quienes aprovechan la oscuridad para encender una nueva luz. Enfrentó la traición más dura y vio caer su imperio, pero su visión siempre estuvo 20 años adelante. La más grande de mi vida la cometí cuando yo creé una fintech. Desde llevar a la primera selección de surf a Francia en el 92 hasta fundar una de las primeras agencias digitales del país. Con nosotros el mentor de mentores, Carlos Jurado. Si un emprendedor se aburre, no es emprendedor. Bienvenidos a Círculo de Poder Podcast. Hoy me encuentro nuevamente con James.

¿Qué tal, James? ¿Qué tal? ¿Cómo estás? Gracias, Iván. Y bienvenidos a Círculo de Poder Podcast. Eh, aquí nos encontramos con un gran invitado también conjunto con Iván, eh, uno de lo que considero mi primer mentor, Carlos Jurado Peralta. Bienvenido, doctor, a este espacio que es tuyo también desde el día de hoy. Gracias. Gracias, James. Eh, me siento muy honrado por la invitación. Eh, ciertamente espero compartir eh parte de la experiencia que la vida nos ha permitido vivir, valga la redundancia. Eh, ser emprendedor digital en un país que no valore este tipo de cosas es algo es algo interesante, es un desafío bien grande porque eh por un lado te hace ver más allá y por otro lado te obliga a que tú te revistas de una fortaleza mental y espiritual que no tiene límites. De hecho, el que triunfa en este medio, en esta industria, en Ecuador, claro, en este medio, en Ecuador y en esta industria puede triunfar en cualquier parte del mundo.

Yo siempre he dicho que los mejores emprendedores del planeta están en Argentina, en Ecuador y en Venezuela. ¿Por qué? Porque todo está en contra de los emprendedores. Absolutamente todo. Todo, todo, todo, todo. Cada mes tenemos aquí en Ecuador alguna situación. Caótica que nos impide avanzar y estamos yendo como en contra de la corriente y ser más creativos. Mira, al respecto, yo les puedo contar tantas cosas, eh, solo un paréntesis. Mira, yo dentro de todas las cosas que hago para poder prosperar soy lo que se conoce como independent placement agent, que quiere decir que yo coloco fondos para eh internacionales para actividades productivas y así, ¿no? Yo trabajo con private banking, con private credit, etcétera, etcétera. Sucede que un día estábamos trabajando con un banco de desarrollo multilateral, con un cliente muy formal, muy serio, todo estaba bien. Yo ya tenía, estábamos de Pepo y Trulo para firmar el contrato de Pepo y Trulo.

Prácticamente estaba ya hecho porque esta banca de desarrollo estaba fascinada con el proyecto también de algunos palos también era de algú de algunos millones de dólares. O sea, yo estaba fascinado, decía, "Voy a ganarle un billetito interesante." No te alargo más el cuento. Previa a la firma está ya la primera revuelta en las en la penitenciaría, la que mató como a 400 presos. Y al poco tiempo hubo otra y en ese momento coincidió que prácticamente el país desaparecía. Imagínate, pasamos 3 meses trabajando con este cliente.

El cliente es una empresa muy formal, próspera y cuánta cosa más. Ecuatoriana. Ecuatoriana, sí. Todo, todo por la derecha, todo correcto. En fin. Previo para firmar el contrato, Chililín está ya en estas dos grandes revueltas y el país entra en una zona en una zona gris donde no se sabía si íbamos a tener país. Vino desde la matriz de esta organización multilateral la determinación de no trabajar con el Ecuador hasta segunda orden. O sea, nos dejaron con los churos hechos. A todos, a los chicos de allá, porque ellos ganan también por las gestiones de proyectos, por colocar también, ¿no? A mí y también a mi cliente porque se quedó sin fondos, eran algunos millones de dólares. Entonces, imagínate tú lo que eso lo que eso impacta en la vida de un emprendedor. Tú tienes que rehacerte y seguir adelante y buscar y buscar. Por lo tanto, la vida del emprendedor es una vida llena de desafíos, es una vida llena de de de subidas y bajadas, es una vida alejada completamente del aburrimiento. No existe el aburrimiento en la vida de un emprendedor. O sea, si un emprendedor se aburre, no es emprendedor. Ahora bien,

Sucede que pueda que tú llegues a la zona de confort y te estanques. Entonces, en el fondo, tú nunca has sido emprendedor. Sígueme con cuidado. Ha sido un arbista que solamente buscaba llegar a un momento en el tiempo donde alcanzar cierto nivel de estatus o de standby te iba a mantener. El emprendedor de verdad nunca se queda quieto. Y no es cuestión de dinero, es cuestión de conquista, es cuestión de logros, es cuestión de satisfacción personal. Te comento, pero eso también lo has aprendido dentro de todas las etapas de tu vida, porque un joven emprendedor no sabe a dónde va. Un joven emprendedor no tiene idea de todo lo que estás hablando en este momento. Y yo como emprendedor, ¿no? Ya un poquito más allá de emprendedor, que también he tenido mis varios emprendimientos en eventos, en proyectos, con de todo y justamente por eso es que te invité a este espacio y yo yo te digo maestro, siempre te digo maestro con todo el respeto porque yo no tengo muchos maestros. Es más, tú eres mi primer mentor y es más, ahora mi nombre como está en las redes sociales, en LinkedIn y en todas partes es James

Prat mentor conjunto con Francisco Torres que hemos tratado de desarrollar mi marca personal. Yo decía, bueno, entonces cómo me voy a a ofrecer ante el mundo versus el tema el coaching, que todo el mundo es coach, aunque he hecho muchos temas de coaching, pero hoy cualquier persona que abre un cachito saca ya certificado en coaching, ¿verdad? Y y ¿por qué quiero hablar empezar a hablar sobre el tema sobre el tema de los mentores ya que no existen en el ecosistema del emprendimiento, no hay mentores disponibles. En el tema de narcóticos anónimos se los conocen como padrinos. Yo tengo padrinos y soy padrino. Es lo mismo que un mentor, un guía. Y por qué te hago este esta previa y para los que nos están viendo en este momento sobre el tema de las mentorías, ¿quién es un mentor? Pero un mentor es el que está el que ha pasado una una curva de aprendizaje, ¿verdad? Y en el cual tú te ves reflejado, hay una empatía, hay una identificación y quieres ser como esa persona o llegar a tener o a lograr lo que esa persona ha hecho. Pero hay muchas personas que los mentores los son pagados y no todos los

Mentores tienen el tiempo y la disponibilidad y la predisposición de darte su tiempo y su experiencia y es lo que hace mucha falta, ¿no? Para evitar tan esa curva de dolor y del aprendizaje previo. Entonces, ¿por qué te digo que para mí tú eres mi primer mentor? Porque yo he tenido varias circunstancias, como cuando me pidieron que querían comprarme mi agencia de publicidad y yo te llamé a consultarte, ¿qué te parece esto? Es un amigo en común y tú me dijiste, "¿Sabes que tienes que pensarlo bien? Vas a terminar siendo empleado, eh, vas a terminar trabajando para más." Y yo cada acción o cada eh oportunidad que se me ha brindado en el camino, que ha sido muy que tengo que ser muy minucioso con la respuesta o con la o con la la decisión, yo te he llamado a consultar y siempre has estado disponible.

Ahora último, justamente también con el tema de comisiones, cómo cobrar comisiones vendiendo esto, vendiendo lo otro, creando closers de ventas. Tú me has dicho, James, tú eres bueno para muchas cosas, pero tienes que enfocarte en esto, en crear closers de ventas, que es lo que no hay. Tú eres bueno para marketing, eres bueno para investigación de mercados, para lo de aquí, pero enfócate en lo que tú y yo sabemos hacer, que es vender. Y también vino aquí, también vino eh de Luermo, ¿cómo es el nombre? Bernardo Jeremías. Bernardo Moreira. Bernardo Moreira. Bernardo Moreira también estuvo aquí y recién me entero que estuvo hablando de ti también. Entonces, Bernardo ha tenido mucho más tiempo caminando contigo del que yo lo tuve. Creció y ha sido y también es un empresario exitoso y reconocido por su marca personal hoy por hoy y sus negocios. Yo también de ese igual de de esa reputación que me he ganado es gracias también a tus consejos y sabiduría que no me has cobrado ni un centavo y al final yo estoy agradecido también por cómo me has dado la mano y eso es parte incluso hasta de los principios de las

48 leyes del poder, nunca morder la mano de de de tu maestro, ¿verdad? Y yo he he visto esa sabiduría entre padrinos, mentores y de la misma forma yo retribuyo a la sociedad. Eso mismo. Antes de seguir debes saber que Círculo de Poder existe gracias a Cirgo, la empresa de desarrollo tecnológico que construye la infraestructura digital de los líderes. Pero, ¿y qué empresas ha creado a Cirgo como tal? Pues

Desde startups hasta grandes corporaciones, desde aplicativos móviles hasta automatizaciones diseñadas con el único objetivo que la tecnología se convierta en tu mayor activo. Y por todo lo anterior es que Círculo de Poder existe gracias a Ciru y vaya sorpresa, nosotros somos. Sí, quisiera hacer un inciso, es también decirle que es un agrado para mí. Cuando recién lo saludé, no había empatado los nombres, pero ya cuando mencionaste a a Bernardo de Luermo, ahí me acordé, o sea, me acordé también con la con la emoción que lo que lo mencionaba Bernardo, o sea, sí se sentía bien agradecido con usted y él mostraba este este afecto de que usted fue su gran mentor.

Sí. Eh, bueno, con Bernardo, con Bernardo en realidad crecimos bastante. En Bernardo se cumple eh el caso de la de la fábula de la liebre y la tortuga. Exacto. Yo recuerdo que en ese entonces eh yo había fundado una de las primeras agencias de marketing digital del Ecuador. ¿Hace cuántos años? ¡Uf! Año 2011. Ya. Eh, 2010, 2011, por ahí. Recuerdo que se llamaba Mind Games porque yo la a mí yo soy fanático de John Lennon y una de las canciones que más me gustaba era Mind Games, o sea, juegos mentales. Entonces entré a buscar si es que estaba disponible ese nombre y no, ya no estaba disponible. Entonces empecé a jugar, a jugar, a jugar y dije, "No, Mine Games, mina de ganancias." Y así se llamó la agencia. Y no fue muy bien. Sucede que yo yo trabajaba con un eh diseñador y web master muy bueno, muy talentoso, que a quien le salió otra oportunidad.

Muy bien. Y yo no tenía con quién seguir trabajando. Di la casualidad que por esos tiempos no recuerdo exactamente el escenario en el que conocí a Bernardo. Bernardo tenía un diseño muy bueno y le dije, "Oye, Bernardo, ¿no te quieres venir a trabajar conmigo?" Entonces este me dijo, "Claro, Bernardo en esa época creo que era talla 30, era flaquito, flaquito y y al tote, parecía una palmera." Entonces, eh, pero me dijo, "Mira, mira, Carlos, yo te voy a ser bien sincero, yo no sé nada de lo que tú haces, yo solamente sé diseñar." Y yo le dije, "Chitas, wow, yo en este momento lo que necesito también es un poco más de programación, programación básica, ¿no? Pero me dice, pero yo puedo aprender.

Ya pues, hermano, o sea, si tienes esa actitud, vamos." Dicho y hecho, Bernardo fue entrenado por este chico. Este chico se fue y Bernardo se quedó. Y en realidad fue una época fantástica para los desarrolladores web porque fue fueron los años donde Facebook te podía, o sea, te permitía programar dentro de los fanpages, digamos, dentro de de de los perfiles. En esa época ya habían los fanpages, pero los fanpages eran como unas páginas web, tenían una herramienta que se llamaba FBML, que era como el HTML, donde tú puedes hacer maravillas, literalmente maravillas. Y Bernardo con mucha tenacidad y con mucha visión entendió cómo trabajarlo e hizo con el diseño que él tenía que era exquisito, exquisito, unas unos fanpages pero de película, hermano, o sea, de película, eran de otro nivel. Eso nos ayudó a nosotros a vender muchos servicios porque no solamente teníamos el concepto del diseño gráfico, sino de la programación.

Programación que se apalancaba en el FBML y también con el desarrollo web. Por aquel entonces yo también trabajaba con con un par de diseñ de de programadoras, eh una de ellas muy brillante, muy brillante y entendió, por ejemplo, cómo cómo crear sistemas de afiliados, plataformas de affiliate marketing. Es más, yo recuerdo que compré una plataforma, una suscripción y ella le hizo una disección al al código fuente y me dijo, "Ya sé cómo hacer esto." me dijo y a la y a la plataforma de este caballero que que que la habíamos alquilado mensualmente, le hizo un upgrade, un upgrade que el otro día lo estaba revisando y yo mismo me quedé como loco. O sea, ¿cómo pudimos haber hecho eso hace tantos años? O sea, era todo un avance.

Lo cierto el caso es que con Bernardo eh logramos cosas bien interesantes. Exportamos servicios. Exportamos servicios. Eh, fuimos los fuimos pioneros en el desarrollo de seminarios presenciales. Para que tengas una idea, en aquel entonces nosotros hacíamos seminarios presenciales con una rotación promedio de 100 personas, 100 asistentes pagados por evento. 100 digitales, no presenciales. Presenes. Presenciales. Y esto lo llevó actualmente a Bernardo. O sea, esa experiencia contigo hizo que hoy Bernardo tenga su propio incluso su propio evento, ¿verdad? Eh, enfocado en la salud. Él tiene su propio evento, él se dedica a las ferias de salud medicón, el nombre, no recuerd, él tiene su propio evento, Medicón y él tenía su revista, empezó con su revista enfocada hacia el sector de la salud para vender a las marcas, hospitales, profesionales de la salud y luego eso evolucionó, se transformó a ser el evento más grande de que compite internacionalmente.

Que compite internacionalmente. Entonces, él tuvo una gran escuela que hoy está dando trabajo a más personas. Y sobre todo él también se está potenciando como una marca internacional. Él se lo merece. O sea, Bernardo es un chico inteligente, pero en realidad los emprendedores no tienen que caracterizarse por su inteligencia. Cualquiera es inteligente. Cualquiera es inteligente, hermano. Buen punto. El emprendedor se caracteriza fundamentalmente por su determinación. Tenacidad por su tenacidad. Si tú no tienes determinación, así seas un genio, no vas a triunfar. Triunfa el que tiene determinación, no necesariamente el que es más inteligente.

Pero sabes que también algo importante es que puede ser muy inteligente, pero no tienen las habilidades para vender, no tiene las habilidades para comunicar correctamente y muchos genios no han podido ni siquiera hacer realidad sus ideas. Ni ni multiplicarlas, pero entonces también es parte de de absorber también esa personalidad con la cual uno está siendo mentoreado, porque al final es como una copia de una identidad hasta tenerla propia. O sea, tú vas copiando ese es ese ese identidad hasta que tú tienes la personalidad propia. Eso es parte de él, porque también Bernardo, o sea, inicialmente tú lo ves, lo conoces y parece que fuera introvertido o hace mucho tiempo atrás tiene que haber sido introvertido y hoy es otra persona a través de los años. Han pasado también casi dos décadas también desde desde que fue tu aprendiz.

Trabajo contigo, junto a ti, con Bernardo. Eh, en realidad pasamos muy bonito, fue una época maravillosa. De hecho, en eso en ese entonces llegamos a contratar, no recuerdo si eran cinco o seis personas más, todas de élite. Yo siempre, o sea, yo te puedo decir, cuando emprendí en el mundo de las agencias digitales, no me gané ni un centavo, hermano, porque lo que gané me sirvió para pagar las liquidaciones cuando la empresa cerró. Yo no me gané ni un centavo, aprendí muchísimo, pero yo sí me enfocaba siempre en contratar a lo mejor de lo mejor, a lo mejor. O sea, yo no yo no escatimaba y yo exigía calidad. Por eso es que nuestros trabajos eran de excelencia, pues, hermano. O sea, te puedo decir que no eran perfectos, pero sí eran excelentes y muy superiores a la media.

Con Bernardo llegamos a hacer inclusive en aquel entonces eh Facebook lo permitía y creamos un sistema de suscripciones a través de Facebook para una plataforma que yo cofundé que se llama que existe todavía que se llama Ocean Report Ecuador, que está en Facebook. Ya recuerdo tanto que eh el cofundador eh un muy querido amigo mío, yo hice surfing 20 años, una vez me llama y me dice, "Carlos, te doy un desafío. ¿Cómo puedo monetizar?" Él vendía reportes de olas. É, ¿cómo puedo monetizar wave report? Dijo, "Gracias por el insomnio. No voy a poder dormir hasta darte la respuesta."

Dicho y hecho, pasé como una semana con insomnio, no decía, "¿Cómo podemos hacer esto que no le interesa a nadie?" Fue interesantísimo hasta que dije, "Vamos a encontrar la solución y la encontramos." y conversé con Bernardo y después darle vueltas y vueltas porque era un proyecto interesante, era un desafío, o sea, teníamos que encontrar la manera de darle monetización a algo de un nicho chiquitito. Entonces al final del día, pues llegamos a la conclusión en primer lugar que teníamos que cambiar todo, todo, todo, todo. Y fue super chévere porque empezamos a

Trabajar en Facebook. Permitía crear todo un proceso de automatización inclusive que lo replicamos en la web. Entonces, ya teníamos la manera de monetizar a través de suscripciones y la suscripción era gratuita, pero los anuncios eran pagados y creamos un sistema fantástico con la chica que te digo que era programadora también, ella nos ayudó muchísimo. Hicimos un producto de alto nivel. Eh, lo que sucede también es que hay que meterle plata, o sea, tú puedes tener el mejor producto operativo, pero si no le metes presupuesto, eh, no va a pasar mucho. En todo caso, el proyecto lo lanzamos, medio que prosperó, me involucraba, digamos, requería de mí mucho tiempo y yo le dije a mi amigo, "Hermano, te entrego las llaves, adelante, no te cobro nada, fue un placer ayudarte, sigue tú no más. Yo no puedo, humanamente no puedo.

Pero se creó. Se creó, pero hasta ahora es lo mismo que tú haces con proyectos incluso que que alguien te pide una mano y tú dejas de dormir por encontrar la solución a esos problemas. Así es. Es lo mismo que hace un mentor. Es lo que te digo. O sea, un mentor se se mete de lleno en tratar de encontrar esa solución para esa persona que va a solucionar más problemas a más a más vidas. Y quién quién fue ese mentor para Carlos Jurado? Fue mi primo Javier Castillo. Mi primo Javier Castillo yo era como su hijo, como su hermano menor. Cuando yo era muchacho, o sea, yo vengo de un hogar próspero. Mi padre fue un empresario muy próspero y él me mandaba de tiempo en tiempo a invernar donde mi primo. Él vivía en Nueva York.

Entonces mi primo eh me acolitaba todo. Él decía, "El día en que tenga un hijo quiero que sea como quiero que sea como tú. Porque yo era bien despierto y él él me él me me ayudó mucho, me orientó mucho. Yo recuerdo que una de las una de las palabras que él que él me dijo que que me impactó muchísimo es cuando yo decidí independizarme de mi padre. Y recuerdo que eh un buen día yo me fui a Miami, me fui tr meses y me llevé una caja de aguardientes, hermano, una caja de aguardientes marca montañés que tenía fama de matar ratas, o sea, así de fuerte era. Pero la calidad intrínseca era excelente. O sea, los procesos eh de fabricación eran de óptima calidad, porque la planta era una planta alemana de última generación. Entonces, aquí en Ecuador.

Aquí en Ecuador, sí. Entonces yo me llevé esa caja a Estados Unidos, hermano. Y sea como fuere, pues esa es una historia muy aparte, con todo una con toda una enseñanza increíble. Finalmente terminé vendiendo, terminé exportando. Yo exporté licor aguardiente, hermano. Y adicionalmente me traje unas unas este representaciones sobre todo de la industria de de los gimmics, de los eh accesorios publicitarios corporativos. Entonces le dije, Javier, "Oye, estoy trayéndome esto." Y me dijo, "Super chévere, Carlos Ricardo. Yo me llamo Carlos Ricardo. Me dijo, hermano, te felicito porque estás dando formalmente el paso para participar o o para pertenecer al mundo de los negocios. O sea, has entrado por donde tenía que entrar, porque eso te va a abrir muchísimas puertas. Eso me lo dijo y y es como que si me lo hubiera es como recordarlo ahora mismo.

Eh, luego asíismo él me decía, eh, tienes que seguir adelante, no tienes que bajar los brazos, etcétera, etcétera, ¿no? Allá por el año 92, para finalizar este este tramo, yo hice 20 años surfing y mi industria, mi deporte estaba totalmente desorganizado. Ecuador nunca había participado formalmente en un campeonato mundial, en una organización formal, nunca, jamás, jamás en nada por una serie de circunstancias. Entonces dije, si Ecuador no ha participado, pues lo va a hacer conmigo. Y dicho y hecho, trabajé, me moví, sé lo que tenía que hacer y estuvimos participando en Francia en el año 92 en el primer campeonato en el en con un equipo completo, completo, ya eh por primera vez en su historia.

Pero tú lo organizaste, ¿ayaste el equipo o también estuviste surfeando con el equipo? No, yo ya no podía surfear. No, tampoco así. No, para saber, para saber. No, ya ya no me daba el cuerpo, o sea, ya fue bastante. Me gané 10,000 enemigos. O sea, la típica. O sea, si tú quieres hacer algo grande, nadie te va a considerar que eres una perita de en almíbar, o sea, te vas a ganar enemigo, la gente te va a odiar, va a hablar tonterías. O sea, ese es el precio del logro. Bienvenido. Ya, ese es el precio del logro. Totalmente. Me importó nada. Yo dije, Ecuador va a participar. El Ecuador participó cuando yo le dije a Javier, "Oye, hermano, me acuerdo tanto, me voy a Francia al campeonato mundial, me dice, chuta, qué bacán, Carlos Ricardo, recuerda, mira tú, recuerda que el cielo es el límite, pero más allá están las estrellas."

Qué bacán. Gracias, loco. Acá te felicito. Anda, anda, anda. Y fue, o sea, para haber sido la primera participación del Ecuador, Ecuador quedó entre 120 selecciones como en el puesto 40. Una cosa así, o sea, fue una muy buena, un muy buen ranking, tomando en cuenta la absoluta inexperiencia del país en ese tipo de competencias, ¿no? Entonces, él fue mi mentor. Él fue mi mentor. ¿Todavía vive, Javier? Claro, él fue, de hecho, él fue un ejecutivo de alto nivel en marketing y de hecho fue decano de la Facultad de Comunicación. Ah, mi profesor también. También, claro. Javier Castillo que estuvo trabajó en Lotería Nacional, trabajó en el Banco del Pacífico, jefe de marketing y luego terminó de decano de la de la Ah, entonces él es tu primo. Tu primo.

Él es mi primo. Sí, él es mi primo. Ah, él es tu mentor. Él es mi mentor y él siempre estuvo conmigo. Él me ayudaba a hacer presentaciones. Me decía, "Esto tienes que decir, esto no tienes que decir, esto, que por aquí." Y él siempre estuvo conmigo ayudándome. Yo yo lo quiero mucho. Mir entero, no sabía porque también yo cuando estuve en la US, él él fue mi decano. Claro. En la facultad de comunicación. Claro. Y el mentor del mentor. Y uno tiene que siempre duplicar. Te voy a contar. Muy inteligente. Muy inteligente. Mira, un crack. Hoy día estamos trabajando con la Cámara de Industrias en un proyecto que se llama exportar por internet. No, no vamos a entrar en detalles ahora mismo, ¿correcto? Pero hoy día eh nosotros damos media hora gratuita a todas las personas que quieren información y hoy día me tocó un muchacho que yo cuando lo vi a él me vi a mí.

Un chico y le digo, "Bueno, fulanito, cuéntame qué haces tú." me dice, "Mire, Carlos, yo ya estoy exportando." Ah, qué bien que está exportando. Estoy exportando cobijas. Ah, cobijas. ¿Y dónde las compras? Las compro en el mercado artesanal. ¿En serio? Sí. Y las estoy vendiendo en Estados Unidos a través de esta, est, est, esta. Excelente, hermano. ¿Y para qué me necesitas? Porque yo quiero llegar a un nivel más alto. ¿Qué me recomiendas? A ver, yo te recomiendo que sigas haciendo lo que estás haciendo. Si estás vendiendo, estás viendo algo de platita, estás ganando experiencia, yo te puedo llevar al siguiente nivel cuando tú hayas cumplido lo que tienes que cumplir, pero hasta eso no me necesitas.

Experimenta, gana plata y vas a ver que se te van a presentar otras alternativas. Qué buena sugerencia. No, no me dice, pero mira, es que yo que por aquí olvídate de contratar gente para que no cometas ese error. Por el amor de Dios le digo, yo también fui exportador y sabes qué le dije, el peor error que cometí fue asociarme, no crear infraestructura innecesaria. Yo he creado por lo menos 10 empresas en los Estados Unidos, hermano, por lo menos 10 empresas a través del tiempo. Y es un desastre porque tienes que pagar contadores, tienes que hacer declaración de impuesto a la renta, tienes que pagar eh eh eh empleados, etcétera, hermano. Y eso es complicado. Llegó un momento en en yo le decía al chico, llegó un momento en mi vida en el que yo viajaba con tanta frecuencia a Estados Unidos y a Europa para vender que en alguna ocasión yo me fui a Miami en la mañana y regresé en la tarde.

Y en otra ocasión me fui en la mañana, perdí el vuelo de la tarde y tuve que rezarme el siguiente día. O sea, estar en Miami sin hacer nada un día es desesperante. Perdido. Un día perdido. Es un día perdido. Y en esa época yo llevaba mucha mercadería. Yo exportaba piedras de río. Imagínate. Piedras de río. Fue es interesante. ¿Estás escuchando? El que me enseñó a vender rocas, piedras de río y y y aquí se le puede ocurrir vender piedras de río. O sea, yo vi que en Miami la tonelada de piedra de

Río cuesta como 000 y aquí en Ecuador me cuesta $. Hay plata de por medio. Esa no me la sabía. La de vender piedras no sab. Eso esa es otra historia chistosísima. Me fue bien. Pero bueno, entonces, ¿qué sucede? Eh, que en la vida tú tienes que, como tú bien dijiste, devolver o aportar. A este chico le dije, "Olvídate de nada, haz lo que estás haciendo." Sí. No que si quieres consíguete las más baratas, ándate a las fábricas que quién sabe dónde estén, pero no te Si tienes que llevártelas tú en tus maletas, llévatelas. Tú tienes visa, verad. Claro, yo tengo visa y la persona que está allí en Estados Unidos también tiene social security y tenemos una cuenta en un banco. ¿Y para qué me estás llamando, hijo si lo tienes todo? No, es que yo lo quiero hacer má. Olvídate, eso viene después.

Entonces al final me decía, "Muchas gracias por toda la ayuda que me ha dado. En realidad he aprendido en media hora más de lo que he aprendido en toda mi vida. No tiene idea cuánto le agradezco. Tranquilo, hijo. No te preocupes. Cuando ya tengas el billete nos llamas hasta mientras tranquilo. Sería inmoral de mi parte decirte, tienes que pagar tanto. No, no, no. Uno tiene que ser íntegro, hermano. Tienes que manejar integridad absoluta. Amén. Tenemos un corte, ¿verdad? Sí. Nos vamos al corte. Sí. Listo. Entonces, tenemos un corte. Ahorita está es que están editando, no está está parado ahorita. Ah, está parado. Ya, pero sigamos pues. Pues tú ahorita el corte es para para respirar.

Ah, no, no. Se sea un poquito más más de café. Ya, pero dame un poquito más de café, pero hay que prepararlo. No hay café preparado todavía. Ah, no. Entonces, si no, si no, tranquilo, no, no pasa nada. Sí, tengo un poco. Ah, sí, ya está bien. Sí, que muchas veces también lo lo Bueno, más que todo yo también me estoy dentro de esa parte. Los jóvenes a veces pensamos que nos aceleramos demasiado. Todos nos aceleramos, hermano. ¿Sabes cuántas cagadas he cometido en mi vida por acelerarme? La más grande de mi vida la cometí cuando yo creé una fintech, la fintech más agresiva y próspera del Ecuador, hermano. Llegué a tener 150,000 usuarios verificados. 150,000, hermano. No te estoy hablando de que cuatro pelagat. Eso es lo que queremos compartir acá. Eso eso va como parte de la pregunta. ¿Ya sabes en dónde me aceleré?

En lanzarme al mercado sin conocer los pormenores del negocio. Yo no sabía nada, hermano. De finte. Tremenda maestría, hermano. Nosotros lanzamos el producto un día, un día lunes. El día viernes tenía 5,000 usuarios registrados, verificados. 5,000 que ya empezaron a transaccionar. Dios mío, yo decía, ¿qué es esto? ¿Cómo hago? Y así empecé. Y el segundo error fue haber confiado. ¿Por qué? Porque a la persona que yo había llamado a que sea mi programador y mi socio, se le volaron, se le el levaron los humos, se le subieron los humos y al final del día terminó desfalcando la empresa y me dio un hueco de $300,000 que todavía lo sigo pagando.

Más de lo que pensaba, mucho más de lo que pensaba, más todos los una serie de problemas que me ocasionó, que hasta este momento los estoy atravesando, no he salido del hueco ya, pero la vía de un emprendedor está compuesta de todas esas cosas. O sea, no es fácil. O sea, porque, ¿qué sucede si hubiésemos tenido, digámoslo así, todo calculado, todo fríamente calculado, así como el Chapulín Colorado, sin error, sin error. Nos lanzamos y cric cric cric cric, no pasa nada. ¿Qué? O sea, ¿qué escenario es peor? En el que te lanzas y tienes una avalancha de clientes. Claro.

O te lanzas todo perfecto, aniñadito, bonito, calculadito y no te llama a nadie, hermano. ¿Qué qué es peor? Terrible contraste, ¿no? Así es. Entre ser o no ser. Exactamente. ¿Haces o no haces? Exactamente. Y lo que sucedió fue que luego que lanzamos el emprendimiento, hermano, eso equivalía a aprenderte a a subirte en un Fórmula 1, literalmente, a acelerar y ese carro coge como que vida propia y se va por su lado a 400 km porh, hermano, y tú estás así, o sea, no sabes ni cómo manejarlo. Dios mío. Sí, fueron mis dos años en ese emprendimiento. Te saliste de los grupos, pues había un grupo que tenías, no tenías tiempo para nada, nada.

Un grupo Digital Talks donde yo conocí a toda la comunidad, he conocido bastante networking gracias a ese grupo y luego tú mismo te dijiste, "¿Sabes que? No tengo tiempo para esto, me voy." Chao. Sin explicaciones, no tengo tiempo que perder. Tiempo. Fue una cosa, yo trabajaba 14, 16, 18 horas al día. O sea, mi vida era una locura. Me pegué una engordada de esta vida y la otra, o sea, eh eh fue complicado. Eh allí trabajamos con mi hijo. Mi hijo ha estado en gran parte de todos mis procesos. Él él ha sido testigo de nuestros Rise and Falls. Él es un emprendedor también que ha experimentado todo lo que es el mundo emprendedor. De hecho, con él creamos cuando él se cuando él se graduó de colegio, yo le regalé un emprendimiento porque el de fitness, el de fitness, comunidad fitness de Ecuador.

Claro, enorme. Eh, nosotros llegamos a ser a tener más tráfico orgánico que el que la cuenta que que el website del Banco del Pacífico. Nosotros llegamos a estar en el puesto 300 en el ranking de Alexa. 300. Ya, ya el ranking de Alexa no existe. Okay. O sea, del para que tengas Pero, ¿para qué dimensión, hermano, del ranking de Alexa por país. ¿Cuántas visitas? ¡Uf! Mensuales. Tenía eh teníamos por lo menos un millón de visitas, hermano, mensuales. Menuales. Era una locura. Claro, más o menos cuando estuvimos trabajando, cuando estuve trabajando en el Expresom eh lo que se buscaba era mayor tráfico a la página web, ¿no? De las noticias. En esa época el comercio, si no me equivoco, tenía 12 millones de visualizaciones al año y por esas visualizaciones ellos cobraban en pautam millón de dólares entre todas sus marcas por ese auspicio en la página web.

Mm y desde ahí también así como como es que sí es que el tema del alcance sigue siendo rentable, o sea, el el alcance eso es determinante es un escaparate para las marcas. Es un escaparate para las marcas. Y lo que tú dices con el tema de, ¿cómo se llamaba la comunidad? Comunidad fitness Ecuador. Comunidad fitness Ecuador. Acá lo que se busca también tenemos ya un medio de comunicación dentro de el Círculo de Poder Podcast que te lo mencionaba que se llama Poder en los medios. Mm. Un un un espacio donde se le da poder al que no tiene poder, al emprendedor de pie, a las marcas que empiezan, a los jóvenes que hay más de 10,000. Ni siquiera tiene que haber miles y miles y miles de desempleados que estuvieron para periodistas, que estuvieron para ser comunicadores y que hay unos cuantos medios de comunicación.

Pero así como este espacio se ha creado para dar luces a los emprendedores, a los a los empresarios, este medio de comunicación se crea para lo mismo, ¿no? Y qué es lo que buscas, ¿no? Darle poder, visibilidad a los que no lo tienen. Claro, claro. También está estás te dije, ¿no? Te comenté para que también seas columnista dentro de este medio que es importante dar esa experiencia tuya, que tú pasas escribiendo todo el tiempo, tú escribes y escribes y escribes. Iván también te estuvo revisando en Linking, le comenté que tú tienes una columna también en Forbs, Ecuador. Así es. ¿Tú tienes una pregunta sobre ese tema, no? A Carlos. Sí. Acerca de la IA. Lo que lo que me interesó porque lo publicaste en LinkedIn creo que hace 17 horas y ahorita quizás 18. Lo último que publicaste que es eh se habla de que los buscadores de Google van a terminar este no desapareciendo como tal, sino que va a tomar más relevancia ahora los buscadores que uno hace en la inteligencia artificial. Claro, definitivamente. A ver, lo que sucede es que el cambio de era que es que esto pasa tan rápido, esto no te avisa, esto

Sucede y punto. Son tendencias irreversibles, esa palabra irreversibles. O sea, no las puedes parar. O sea, son son cosas que en un momento tienen más importancia que todo lo demás. Acuérdate tú lo que pasó con el metaverso. Todo el mundo hablaba del metaverso. Metaverso hubo gente que se hizo requeteemillonaria en segundos. En segundos. Sí, otra gente que perdió todo en segundos. Amén. La pregunta es, ¿qué pasó con el metaverso? La inteligencia artificial se llevó todo. Porque la inteligencia artificial es práctica, pues, hermano, la inteligencia artificial es del día a día. O sea, tú la ves al metaverso, meta dónde está, pues, hermano, o sea, y y qué y qué mismo es el metaverso. Pasó con el met son son partes, a ver, es una parte del proceso de evolución.

La inteligencia artificial es algo fabuloso porque ciertamente te ayuda a optimizar

Tu capacidad de trabajo. La gente cree que la inteligencia artificial va a ser el trabajo por ti, ¿no? Que va a quitar trabajos, que va a eliminar, que el humano va a ser reemplazado. En algunas cosas sí, totalmente. En otras cosas no. Porque la inteligencia artificial, la inteligencia artificial generativa, la que te ayuda a ti a obtener información, no la que te prepara videos y cosas así, que ese es otro universo paralelo fantástico. Ya. La inteligencia artificial eh eh generativa es la que te ayuda a ti a crecer. Ya. El asunto es que a crecer como escritor, como analista, como visionario, como político. ¿Por qué? Porque la inteligencia artificial fue creada para sintetizarte el conocimiento universal en pocos segundos y en pocos párrafos.

El asunto es que los usuarios de la inteligencia artificial no saben qué preguntar, pues porque muchas veces no tienen idea de las cosas. Entonces, ¿cuándo la inteligencia artificial te ayuda más? Cuando tú vas y le dices, "Mira, tengo este argumento." Ta ta ta. ¿Qué opinas? Y te va a decir, "En función de lo que tú me has argumentado, tu idea no vale para nada. ¿Por qué? Por esto, por esto, por esto, por esto, por ah, estás completamente en un error. A mí me pasa mucho, yo y me gusta que me di, "Estás errado, que te confronten, que me confronten." No, pero ese es un modelo que tú personalizas para que te confronten, porque generalmente las as dicen, "Eres lo máximo."

Sí, pero eso es cuando tú le preguntas así no más. Pero cuando tú vas y le dices, "Necesito tu opinión pura y dura, descarnada, difícil." Pero para que eso funcione se empieza con el arte de pensar porque estamos regresando a lo básico que es la filosofía. La filosofía es el arte de pensar, la ciencia del pensar y es lo que le hace falta a este mundo. Exactamente. Por eso es que, mira, yo siempre converso con mi hijo que la única capacidad en la que tú tienes que enfocarte es en la de desarrollar no tu pensamiento crítico, sino tu pensamiento lógico. La gente cree que pensamiento crítico es decir, "No estoy de acuerdo contigo." No, no, no, no. O sea, eso lo decía eh eh eh eh eh Sabina, digas lo que digas, estoy en desacuerdo. No sé si habrán escuchado del flaco Sabina que un tremendo. Bueno, yo lo que te digo es aprende a pensar con lógica. En otras palabras, aprende a pensar con sentido común y lo más importante, busca el origen de las cosas.

Yo te voy a compartir algo. Y de dónde nació el último emprendimiento que tengo. Correcto. Sucede que yo estaba buscando justamente proveedores de financiamiento internacional de largo plazo. Ya. Lo que se conoce como private banking, como private credit, eh lo que se conoce como family offices, etcétera. ¿Y dónd estás buscando? Los estaba buscando en Google, pero son miles, pues, hermano. O sea, yo decía, no voy a terminar nunca esto. Entonces, empecé a preguntarle a la inteligencia artificial. Yo trabajo con Jimmy Night y Jimmy Night me hizo por supuesto y plac manda una lista de 26.

26. ¿Cómo es posible que haya 26 y acabo de ver en Google y hay como 10,000 o 20,000? Miles y ac miles y aquí 26. Entonces yo digo, repíteme la búsqueda. Y me arrojó tres o cuatro más y se repetían los mismos previos. Okay. Entonces dije, "A ver, aquí hay algo que está mal, aquí hay algo que está mal." Y yo apagué la computadora y empecé a pensar, ¿por qué obtengo esos resultados? Tan bajos. Y entonces mi mente de economista salió por ahí, de analista de ecuaciones de revisión múltiple, de creador de modelos predictivos, salió por ahí. Entonces, investiga cuáles son las variables que se relacionan más y mejor con la búsqueda generativa.

Entonces, yo empecé a buscarme tan tan y armé un modelo. Armé un modelo. Ese modelo implicó trabajar a tiempo completo, dos semanas, 8 horas cada jornada. Estaba ya loco, hermano, porque me tomó tiempo urgar la red porque así tú tienes que presentarte con la inteligencia artificial. Este año hace unos meses, hace solo meses, unos meses. Y cuando yo tenía toda la data, le dije a la inteligencia artificial, "Necesito que me determines esto, esto, esto, esto y esto." Plap, lo determinó. No, a ver, explícame por qué significa este parámetro, qué significa este y otro. Y me explicab pa pa. No estoy de acuerdo. Haz lo mejor. Bueno, lo cierto el caso es que el programa me dio una correlación entre las yo tomé 30 variables independientes, luego le agregué otra más. Finalmente, pues entre puede error, saqué unas variables, puse otras y en ese momento me dio una correlación de 70%. Es decir, la idea es que yo cree algo, no sé, en ese momento estaba pensando, dices, "No, no, no, a ver, ya tengo las causas por las que la inteligencia artificial no filtra la información de las páginas webs como debería ser.

Como debería ser." Y es porque al final del día la variable que más se relaciona con la invisibilidad algorítmica es la arquitectura de datos. Wow. Y la arquitectura de datos se da a través de una etiqueta que se llama Shima Ororg. Ese Shima org es la quinta esencia de la visibilidad algorítmica. Si tú no tienes debidamente esa etiqueta puesta con las descripciones del caso que son otras etiquetas, no es que tú tienes que escribir, no, no son etiquetas, hermano, que tú las pegas, las pegas, las pegas, las pegas. Ya, hermano, con eso tú ya tienes los dos pies en la inteligencia artificial. Antes de eso, ese puentecito chiquitito no lo vas a pasar nunca. No es que yo tengo 50,000 followers y mira lo que me contesta, que por aquí, por allá, no. O sea, la inteligencia artificial se te ríe. Dice, "Papá, a mí me interesan tus datos porque yo veo tus datos, no tus comentarios.

Yo no veo tu ruido de marca, ni tus videos, nada. No, no, que mira que qui nada, olvídate. Olvídate. La no ve nada de eso. No ve ve datos estructurados. Lo que escribas, no los datos. O sea, si tú si tú lo que tú alimentas, lo que Pero si tus si eso que alimentas está estructurado, lo lee. Si no está estructurado, no lo existe. No existe. No existe. Es lo que hablábamos la vez pasada y conversábamos que hace años atrás la la premisa era si no estás en internet no existes. Hoy si no estás en la IA no existes. No existes. Duras penas casi el 1% de los sitios webs del mundo que hay ahora mismo, que son 4000 millones y un poquito más, o sea, ni siquiera el 1% es visible ante la visible ni siquiera son visibles.

Ni siquiera, o sea, o sea, no lle 1%. Entonces, toda la información científica, cultural, todo el conocimiento que esté en la web y tú lo quieres encontrar en la IA, no lo vas a dar, no es visible. No es visible. Por ejemplo, justamente ayer calibré más el modelo y de la exactitud del 70% pasé al 96%. O sea, mi modelo es perfecto. ¿Qué es lo que te hace mi modelo? Decir, mira papá, tú en este momento tienes un score, tu sitio web tiene un score que yo lo creé, digámoslo así, 3 sobre 10. El líder de tu industria tiene un score de 9.5 sobre 10. O sea, hay una diferencia importante de cinco o seis puntos. Ese es tu score, pero tu visibilidad web es de duras penas el 10% y tu líder o el líder de la industria tiene una visibilidad del 80%.

¿Qué tienes que hacer tú? Y ahí viene la belleza de manejar modelos predictivos. ¿Qué tienes que hacer para llegar a ese nivel? Solamente arreglar esto, esto, esto, esto y esto. Y como el modelo es predictivo casi al casi totalmente, hermano, te dice el modelo, te dice, si tú haces esto y yo te digo que si lo que si corriges tal cosa, vas a llegar del 1 sobre 10 al 9 sobre 10, lo vas a cumplir porque mi algoritmo pronostica el 97% de exactitud. Es decir, entonces, que si yo

Quiero posicionar poderenlosmedios.com como el primer medio de comunicación en Ecuador, solo tengo que seguir las indicaciones tuyas del algoritmo del algoritmo para hacer el medio de comunicación número uno por encima del universo expreso cualquier otro. Así es. Así es. Porque no solamente va a ser y pero hoy por hoy se puede hacer. Sí. ¿Cómo? Con el algoritmo que yo te digo, te va a dar las instrucciones. Es lo que yo he denominado el coaching al web master. O sea, que una un medio comunicación nuevo en este momento trabajando rápidamente en tod en todas estas necesidades puede ser mucho más visible que muchas páginas webs que han venido alimentando años tras años tras años en cuestión de reputación y posicionamiento en la IA.

Así es. Así es. Ya no hablamos de Google, ¿no? Entonces lo que estamos hablando es reputación digital. Así es. Así es. Entonces ya no significa que la empresa más grande es la primera en visibilidad, sino la que está alimentando correctamente para aparecer ahí. Mira, tan correcto es lo que dices que yo, o sea, antes ayer estaba feliz porque la exactitud del modelo subió de 70 97%. O sea, estaba feliz, hermano. No puede ni dormir por la emoción. O sea, mi mi mi algoritmo es exacto. Exacto, hermano. Estaba feliz. Y yo dije, voy a probar qué me dice el website del Banco Central del Ecuador. Y plac, entro y paso el escaneo de mi de mi de mi algoritmo.

El algoritmo me dice, "El Banco Central del Ecuador tiene la información económica más importante de un país. Lamentablemente toda esa información está en PDF. Ilegibles ante la I la O sea, no sirve, hermano. Un trabajo nulo, ho por hoy, no funciona. ¿Qué tiene que hacer? Prácticamente tienerse porque todo lo que está hecho nos sirve para taco de escopeta, rediseñarse totalmente desde el principio. Entonces, fíjate tú, yo le dije a mi algoritmo, necesito que tú me des la guía para crear el website de websert.Ii, que es mi página web del algoritmo, tu marca. Mi marca y creé todo desde el principio, hermano, todo el índice, por así decirlo, todo el proceso de datos estructurados, hermano.

Tal cual. Y eso es lo hermoso de la IA para el que sabe pensar. Exacto. Exacto. Estaba y yo decía, "Wow, o sea, con esto, ¿cuánto te hubiera costado eso hace 10 años atrás? ¿Cuántas horas de trabajo te hubiera costado eso?" Ah, a nivel de horas de trabajo, meses, pues, hermano. Exacto, meses. Se me pone la pila la gallina porque yo he podido avanzar en investigaciones de mercado con la IA, pero en horas, horas. Cuando una investión en mercado te toma meses. Así es. Mira esta cagota que pasó con con Price, si no me equivoco, o no me acuerdo qué empresa que que una una empresa australiana había pagado $400,000. No me acuerdo a qué a qué. Es una una s una super reconocida en el tema investigiones de mercado. Pagó $400,000 para una investigación de mercado y estos panas se creo que Price o no me acuerdo viene y se le entrega y y comienza pues al al inicio o al final comienza a decir, "¿Estás de acuerdo con con este entregable? Quisas que te lo cambie."

Se copiaron y pegaron. Copiaron y pegaron Chan PT. Copiaron y pegaron Chan PT. Y los manes están cobrando 400 lucas. Esos manes pidieron el reembolso a una meca de la investigación. Tremenda cagadota, hermano. Es que, a ver, lo que pasa es que la inteligencia artificial es tu asistente. El el el el tema es que la gente cree que es tu otro cerebro, no es tu asistente. Mira, asiste a tus pensamientos, los fortalezca y los lleve al siguiente nivel. Es como un potenciador. Es un potenciador, pero todo tiene que salir de aquí, pues, hermano, porque de aquí es que nace todo, ¿no? De la IA. Y ahora otra pregunta que que antes que se me vaya de lo que habíamos conversado cuando me comenzaste a explicar este nuevo modelo de negocio que tienes, porque gracias a a analizar, a pensar en por qué falta esto de aquí, nació esta necesidad. Al darte cuenta de esta de esta necesidad de de que no existe, que es invisible información en internet del antiguo internet a el nuevo internet que es la IA, donde la gente busca. Ya la gente no busca en Google, ahora buscan en chat GPT, buscan en GM, comienzan a buscar en

Todas estas, ya la gente no te va al Google, ya no te van ni siquiera TikTok a buscar reseñas o YouTube, no, es todo ch GPT IA, ia ia ia. Entonces, hablábamos de que hoy por hoy las personas, las marcas, las empresas, todo quieren hacer videos, reels, TikToks, bailes, eh promociones, hacks, todo el mundo quiere inmediatez. Lo que tú me estabas hablando la vez pasada, la gente quiere, prefiere inmediatez a trabajar en el futuro. Pero, ¿qué pasa si hoy día TikTok muere? Así como pasa TikTok que lo quieren suprimir de de Estados Unidos, etcétera, Instagram, meta, todo se destruye, es lo que va a quedar, es la información que está en internet.

Así es. Pero tus reads, tus videos, todo lo que te ha costado producir esto no existe. Así es. Toda esta información que está siendo grabada no se transcribe, no es relevante ante los buscadores. Así es. Entonces, hablábamos de sacrificar la inmediatez y comenzar en pensar y comenzar en pensar hacia, ¿cómo se llamaría esta palabra? En la reputación, dejar la inmediatez por la la relevancia, pero a largo plazo y y no tanto inmediato también puede ser ya no la inmediatez de ser de ser virales, ya esa es la diferencia, la inmediatez de ser virales a la inmediatez que puede ser llevar tu marca a ser posicionada en la IA como la número uno en Ecuador y en el mund Entonces, ¿cómo cómo tu empresa, cómo este nuevo negocio hace que esa reputación que la gente no se da cuenta que hoy está trabajando para algo que mañana no puede servir.

Cuando nosotros empezamos en el mundo digital en el año 2009, yo en el 2009 era gerente de un proyecto de multinivel, no era exitoso, era exitosísimo. Digo con humildad porque fue abrumadoramente exitoso, tan exitoso que yo había entrenado a todo mi personal y mi personal prácticamente trabajaban autónomamente. ¿Cuántas personas? Eran como 40 personas a cargo, vendedores, todos eran vendedor, ¿no? No era un staff e eh eh eh gerencial o o de mandos medios y despacho o logística. Okay.

En realidad tuvimos unos marcadores excepcionales, pero no es el momento de analizarlo. Okay. Un buen día yo estaba en una oficina de 50 m², super bien puesta, niñada, con cuadros, asientos de cuero, todo, o sea, era el non plus ultra de lo que cualquier gerente exitoso podía aspirar. Detrás mío estaba el río Guayas, hermano. Yo trabajaba en el barrio del astillero y en realidad esa vista del río Guayas, sobre todo en el invierno, era maravillosa porque el agua del río Guaya se hacía como plateada por efecto de la luz, de la luz del invierno que tiene cierto nivel de de claridad. Era era algo maravilloso, o sea, era de un podías pasarte todo el día mirando la ría, literalmente. Pero bueno, un un buen día yo estaba sentado y veía que los números, porque yo tenía acceso a tiempo real de la facturación, la gente estaba comprando fascinada, feliz, todo el mundo era feliz, pero el infeliz era yo. Dice, "¿Por qué soy tan infeliz? ¿Por qué me siento tan mal?

Porque yo no me había dado cuenta que yo soy un emprendedor. Yo soy un creador de cosas. Yo creo cosas y trabajo con ellas hasta cierto nivel porque mi mente necesita una sobrecarga de dopamina, sobrecarga de de oxitocina, sobrecarga de todas la de todos los de nuestras misiones para poder vivir. Necesita desafíos, cosas que que me que me muevan el piso. Y yo en ese instante en el tiempo ya lo había logrado todo, porque ese emprendimiento comenzó con un plan de negocios que yo mismo lo hice. O sea, ese emprendimiento comenzó con una hoja de Word o con dos hojas de Word. El inversionista puso el billete y en tr meses ya estábamos facturando y facturando de verdad. Entonces yo dije, ¿cuál? ¿Qué viene de ahí? De ahí viene.

¿Qué viene después? ¿Qué viene después? Sí, correcto. Decía, ¿qué viene después? Yo no quiero terminar con una barrigota, con un como el típico gerente. No, no, no, porque la

Administración ya se torna rutinaria. Es lo mismo, es lo mismo, es lo mismo. Y yo dije, "No, Dios mío, yo no quiero." O sea, en ese momento lo que menos importaba era el dinero, porque siempre había dinero en la cuenta y de sobra y bastante dinero, bastante dinero, o sea, había plata para rato. Entonces, yo empecé a ahorrar, empecé a ahorrar, empecé a ahorrar y yo veía que las cosas iban a internet. De internet no sabía nada. Es más, ni siquiera tenías teléfono celular, con eso te digo todo, porque yo era antitecnología en esa época. En esa época, al inicio, y dije, "No, todo va a internet." Y yo no sé nada de internet.

Tremendo desafío. Hablé con mi esposa, le dijo, "Voy a renunciar." Se puso a llorar. Dice, "¿Cómo a renunciar? Que ya no ya, o sea, si sigo así voy a terminar suicidándome porque no, o sea, ya me siento raro, ya ya no es lo mío, yo ya cumplí mi ciclo, yo necesito. Entonces, mi esposa llorando me dijo, "Haz lo que consideres." Y renuncié y me retiré para aprender a hacer negocios por internet desde cero, desde cero. A los meses fui de los primeros certificados en Google, fui de los primeros Google Partners del país, por supuesto. Tuve que aprobar un examen como de 2000 hojas y eso no existe de de lo que de la que no entendía nada.

Era como si estuviera escrito en sánscrito, no entendía nada, nada, porque Google es un universo paralelo también. Entonces ahí empecé a entender cómo funciona sobre todo la web. Entonces, volviendo a lo que tú me preguntabas, el asunto es que cuando ya Google toma control total de la web, ya no es que impone sus reglas, sino que comparte la estructura para que tus sitios web sean visibles ante su buscador y ante el resto de buscadores también, que eran pequeños, ¿no? Pero buscadores al fin. Sucede que yo me hice experto en SEO, experto, tan experto que cuando creaba campañas PPC en búsqueda siempre pagaba lo mínimo porque yo le había cogido el bote a las campañas en búsqueda, sabía con qué palabras clave trabajar, etcétera. Entonces es otra historia. Yo pasé muy bien.

El asunto es que en ese momento aparece Facebook ya como un partícipe de relevancia y Facebook le declara la guerra a Google y casi se la gana. En algún momento, en todo ese proceso que fueron de dos o tr años, entendería yo que llegaron un acuerdo secreto, porque fue de la noche a la mañana que Google sacó eh la versión de FBML y ya no se podía programar en Facebook, perdón. Y hasta ahí llegamos. Entonces, la las redes sociales tomaron el papel que le correspondía la web, pero viene la inteligencia artificial que funciona bajo los mismos parámetros de la web y le dice a las redes sociales, ustedes lo que generan son es ruido de marca.

Ruido de marca, claro. No, visibilidad algorítmica. Ruido de marca, ya. Y en ese momento es que las reglas nuevamente cambian otra vez y cambian, o sea, volvemos al inicio, volvemos a la lógica. Volvemos a la lógica. Entonces, en ese momento es que aparece mi mi algoritmo y dice, "Yo te puedo dar el peaje para que la visibilidad algorítmica de la que careces en este momento tenga relevancia en la IA. Solamente tienes que hacer esto, esto, esto, esto y esto." O sea, que te conviertas como en un cónsul para dar la visa a tu marca.

Exactamente. Para que pueda ser para tu contenido y todo. Entonces, eh yo estoy muy contento, en realidad estoy muy contento. Pero, ¿de dónde nace todo esto? Esto nace de la investigación, de la observación empírica, o sea, de de oye, ¿por qué funciona esto? ¿Por qué no funcion de cuestionarme todo el tiempo? De no estar satisfecho, de de tratar de prosperar, etcétera. Entonces, eh yo lo que les quiero decir a ustedes es que el emprendedor nunca termina de ser emprendedor. El emprendedor tiene que ser generoso, tiene que apoyar, porque si la persona a la que tú te dedicas o te enfocas no te lo paga, alguien te lo va a pagar. Y en definitiva, pues yo eh quiero felicitarlos por este espacio.

Eh, Ecor necesita de mucha guía, de mucha orientación eh neutral y de mucho apoyo. Así que, jóvenes, chicos, eh yo los felicito, sigan así y y adelante a correr que todo es pampa. Carlos, este, algo que siempre también digo es el hecho de todo persona debe ser curioso, porque en la curiosidad está que esto me intriga o por qué sucede estas cosas como tú indicas, ¿no? Y también a las personas con las que están conmigo siempre yo les digo, tú le dices el pensamiento lógico, yo vuelta lo llevo al pensamiento que creo que vamos por la misma línea, pero yo voy más al pensamiento estratégico porque es lo único que tú te puedes llevar de cualquier lugar.

El día mañana tú vas a un nuevo puesto, no te van a contratar por el hecho de grabar algo, hacer un video, se lo puede hacer cualquier otro chico, pero tu pensamiento estratégico para poder llegar a un punto o hacer una observación de algo es lo más importante que tú te puedes llevar o puedes aprender de de un espacio. Yo quisiera finalizar este espacio que me he dado cuenta de ti, Carlos, es que también siempre estás muy adelante al a lo a la actualidad. Para el joven que ahora quiere lanzar sorprendimiento, para el joven profesional que está buscando qué hacer, ¿cómo cómo podemos cómo podemos tener eh o cómo podemos compartir al igual contigo, Carlos, ese pensamiento para estar más allá de las personas del pensamiento actual en Ecuador?

O sea, alguien decía que el sentido común era el menos común de los sentidos y es verdad, o sea, y el sentido común lo matas con mucho entrenamiento teórico, académico. Eso te mata. Te mata. Lo que sucede es que tú necesitas ser lo suficientemente hábil para entender hasta dónde el pensamiento académico te ayuda y llega y a partir de ese momento, ¿hasta dónde puedes tú llegar? ¿Cuándo es el mejor momento? Nunca lo vas a saber, hermano. Lo que tienes que hacer es votarte, ¿no? Que está fría el agua. Espero estar que que que suba que que salga el sol y esté más calentita. Ahí me voto.

Depende de ti. En mi caso personal siempre he estado adelantado, hermano. Y no necesariamente el que el que madruga, ¿cómo es? El que ayuda. No, no. El que amanece más temprano. ¿Cómo es que se llama ser? Eh, no por mucho madrugar amanece más temprano. Okay. Ah, okay. A mí me ha pasado muchas veces eso. O sea, no por mucho madrugar amanece más temprano, pero es lo que a mí me ha tocado. Es lo que a mí me ha tocado. O sea, yo siempre he tratado, yo prefiero no prosperar en algo que yo pronostiqué que esperar que suceda para luego hacerlo o mejorarlo. O sea, lo mío ha sido la creatividad desde cero y a ver qué pasa siempre, siempre. Entonces, ese es mi es mi mi sugerencia para los jóvenes. Eh, no hay nada más hermoso que emprender, pero si tienes trabajo es el mejor momento para que emprendas, ¿okay? O sea, es cuestión ya de organización personal. Si tú tienes un sueldo, digamos que si es no importa que sea el sueldo básico, hermano, acuéstate 2 horas más tarde y emprende.

Ahora con la tecnología lo puedes hacer. 2 horas al día son 10 horas a la semana, son casi dos jornadas laborales. O sea, lo puedes trabajar, ¿no? Que el el viernes me me gusta tomar mis tragos. Sacrifica los tragos de tus con tus amigos durante un año y vas a ver cuánto vas a avanzar. Pero bueno, ese es un tema para otra sesión. Así que pero es una de las mejores sugerencias también que la la cuestión es hacer sacrificios. Si uno no vas a tener nada. La vida, la vida es un constante sacrificio, hermano. La vida es un, o sea, tienes que entender que sin sacrificio no vas a lograr nada. Hoy con la inmediatez de la viralidad todo el mundo quiere ya no. Y date cuenta, ya para cerrar, las plataformas que mejor resultados te dan

Son de largo plazo. Por ejemplo, YouTube. YouTube es la mejor plataforma que hay, hermano, pero desde largo plazo. Totalmente. Ya. Eh eh. Así que trabaja con YouTube porque es la que mejor te paga, es la que más exposición te da, es la que más permanencia en el tiempo te da y además la que mejor indexación tiene en Google. Inténtalo. Eso es todo. Ha sido un gusto. Yo te agradezco, les agradezco mucho la la oportunidad. Eh, sigan adelante, corran la voz, extiendan la mano. Eh, la el egoísmo no te lleva a nada. El egoísmo, de hecho, al único lugar que te puede llevar es a la autodestrucción y es lo que el mundo está viviendo ahora mismo. Es una autodestrucción por el egoísmo, por el ego. O sea, el egoísmo es la exponenciación del ego. Yo soy primero. No, tú no eres primero. Tú naciste para servir. Ese es el sentido de la vida. Eso es todo, chicos. Les agradezco mucho.

Gracias, maestro. Gracias por eh yo hoy aprendido de ti nuevamente en este espacio se abre la mente, se se hay una elasticidad mental de seguir eh cuestionándonos en en este mismo espacio que es que hay que replantear las sugerencias que acabas de darnos y te agradezco por este espacio. Esperamos contar contigo nuevamente en en un momento el próximo 2026. Sí, de hecho yo también quería extenderte la invitación porque sí es muy provechoso, Carlos, conversar contigo eh en ese momento cuando quizás Bernardo te mencionó tenía el el ideal de Carlos Jurado, pero ahora que lo conozco, ya siento por qué lo decía Bernardo, así que ha sido un gusto, Carlos, gusto, James. Y no se olviden que este es un nuevo episodio de Círculo Per Podcast auspiciado por Asirgo. Nos vemos en un próximo episodio.